[인문학 인사이트]한비자, 리더를 말하다[스마트러닝]

교육기간
4주 (4시간)    
교육비
60,000원
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비적용
참고도서
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평가점수
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학습제한
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과정소개

별 다른 행동 없이 상대를 움직이게 하는 힘은 리더라면
누구나 갖고자하는 능력일 것입니다.

중국통일에 기여한 법가사상의 대표 사상가인 한비(韓非)는 객관적이고
냉정한 상하 이해관계에 주목해「한비자」를 집필했는데요.
「한비자」에 등장하는 놀라운 통치술은 오늘날의 조직관계에도 적용할 수 있습니다.

‘한비자, 리더를 말하다’를 통해 감성보다는 이성으로 어설픈 신뢰보다는
현명한 불신으로 상대를 리드하는 다스림과 부림의 기술을 알아보겠습니다.

강사소개

김원중

강사 약력

  • 건양대학교 중국언어문화학과 교수
    現 건양대학교 중국일본학부 학부장
    現 한국중국문화학회 부회장

집필 저서


  • 중국문화의 이해(1998), 을유문화사
    고사성어 백과사전(2003), 을유문화사
    정관정요(2003), 현암사
    사기본기(2005), 을유문화사
    사기열전(2007), 민음사
    염철론(2007), 현암사
    정사 삼국지(2007), 민음사
    천년의 강의(공저, 2008), 글항아리
    통찰력 사전(2009), 글항아리
    청소년을 위한 사기(2010), 민음사
    고전에서 찾은 서른의 성공 마흔의 지혜(2010), 위즈덤하우스
    손자병법(2011), 글항아리
    논어(역, 2012), 글항아리
    한비자의 관계술(2012), 위즈덤하우스
    명심보감(역, 2012), 글항아리

평가내역

  • 수료기준 : 총점 80점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 100% - - - - - 100%
* 유의사항 - 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능

과정목차

  • 01. 팔간을 다스리는 법, 去好去惡(거호거악)
  • 02. 目不見睫(목불견첩)을 경계하라!
  • 03. 리더의 이로운 무기, 信賞必罰(신상필벌)
  • 04. 德治(덕치)는 無爲(무위)다
  • 05. ‘화씨지벽’을 알아볼 수 있는가?
  • 06. 한비가 말하는 설득의 기술
  • 07. 만족하지 못하는 것은 재앙
  • 08. 리더! 충성에 기대지 마라
  • 09. 경청에 필요한 두 가지 질문
  • 10. 문제의 싹은 미리 잘라라
  • 11. 우직함과 교묘함, 당신의 선택은?
  • 12. 리더를 망치는 십과(十過)
  • 13. 신뢰는 어떻게 형성되는가?
  • 14. 군주가 권세를 누리는 방법
  • 15. 최고의 인재를 얻는 간단한 방법
  • 16. 고집불통 리더 vs. 유연한 리더
  • 17. 한비는 왜 禮를 버리라고 했나?
  • 18. 신뢰와 견제 사이에 필요한 덕목은?
  • 19. 흙 속의 진주를 발굴하라
  • 20. 가족! 도리를 서로 다하라

최근 수상소감

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