	4주 (16시간)	100 Point
	95,000원	비적용
	별4.5개 평점 : 4.4 점 (5점 평가 기준입니다.)
	제한없음
* 3G(LTE)망 이용시 데이터 요금은 사용하시는 요금제에 따라 별도로 부과 될 수 있습니다.

미래의 시장 예측으로부터 요구되는 제품 또는 서비스를 규명하고 그에 필요한 핵심역량, 핵심기술과 필요 기술을 도출하여 최적의 기술대안을 선택할 수 있게 하는 시장지향(Market-Driven)형 기술기획 과정에 대하여 학습한다.

전략의 개념에 대해 명확히 이해한다.
사업/제품/서비스에 대한 외부환경, 시장을 분석하는 방법, 그리고 사업/제품/서비스에 영향을 미치는 동인의 분석 등을 통하여, 필요한 기술, 핵심기술, 필요자원과 Skill을 도출하는 방법을 이해할 수 있다.
전략의 실행 계획을 종합화 하는 다양한 방법들에 대한 학습을 통하여, 실무에 적용하기 위한 능력을 배양한다.

이동기

주요 경력
89. 11. 금성중앙연구소 연구원, 기획실
92. 10. LG 전자기술원 ASIC 센터
97. 2 LG 종합(전자)기술원 기술정책팀, 전략지원팀
01. 11 ~’06. 7 LG화학 기술전략팀/기술관리팀
06.7 ~ 현재 ㈜SBP전략경영연구소

수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)

평가항목
평가항목	진도율	중간평가	최종평가	리포트	액티비티 (참여도)	기타	총계
비율	60%	-	40%	-	-	-	100%

* 유의사항 - 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능

01. 기술로드맵의 의미와 활용
02. 전략의 개념과 이해
03. 포트폴리오와 전략의 분석
04. 기술예측 개요
05. 기술예측 방법론 1
06. 기술예측 방법론 2
07. 핵심기술의 개념과 Roadmap작성 필요기법
08. Technology Tree의 개념
09. 사전기획과 전략제품
10. 시장 분석 및 제품 Concept
11. 주요 기능의 도출과 발전 시나리오
12. 요소기술의 평가와 핵심기술의 선정
13. 핵심기술의 경쟁력 분석과 개발목표 설정
14. 아웃소싱과 세부실행계획수립
15. 기술로드맵 전개 및 관리체계설계
16. 시나리오 로드맵과 모니터링활동

R&D전략실행기법 - 기술로드맵[스마트러닝]