본문 바로가기
HOME Home > 경영·리더십 > MBA > 인사조직

인사조직

과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
[CMP]양혁승 교수의 전략적 인적자원관리(참고도서제공)
교재
강의 세부정보
강사 양혁승
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재안내 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[40문제 (객관식)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
54,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

트위터 미투데이 페이스북
  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
경쟁우위 확보를 위한 인사경영의 원리!!

지식기반사회의 경쟁력은 어디에, 그리고 무엇에 의해 경쟁력을 갖는 것일까요?
기업 혹은 조직은 그들만의 경쟁력을 갖추기 위해 부단히 노력을 하고 있는데, 정확한 목표에 맞춰지지 않은 열심은 수고로울 뿐입니다. 본 과정을 통해, 진정한 인적자원관리를 위해 무엇을 어떻게 준비해야 하는지 알아보지 않겠습니까?
본 과정은 일반관리자들이 필수적으로 알아야 하는 ‘핵심원리’를 충실히 다루고 있으며, 현업과의 적용도를 위한 주제를 제공하고 있습니다. 본 과정을 통해, 여러분은 인적자원관리의 핵심원리를 터득하고, 내가 속해 있는 현장의 문제점을 고민하고 공유하며, 개선방향을 체득하게 될 것입니다.
학습목표
  • -인적 자산이 한 기업의 지속적 경쟁우위의 중요한 기반이 될 수 있음을 이해하고, 인적자원관리를 전략적 자산관리 차원에서 다뤄야 할 필요성을 명확하게 인식하게 된다.
    -인적자원관리의 강조점이 어떻게 변해왔는지를 이해하고, 새로운 경영환경에서 어떠한 방향으로 발전해가야 하는지 나름대로의 입장을 정리할 수 있다.
    -보편적 원리수준에서 효과적 인적자원관리의 조건이 무엇인지, 그리고 각 조건이 의미하는 바가 무엇인지 설명할 수 있게 된다.
    -전략적 인적자원관리의 개념과 기본원리, 구체적 적용절차 등을 이해하고 설명할 수 있다.
    -핵심인재관리가 대두된 경영환경 측면에서의 배경과 핵심인재관리의 필요성 및 기본원리에 대해 명확하게 이해하게 된다.
    -변화과정관리의 핵심이슈와 변화관리의 주요 절차 및 유의사항 등에 대해 명확하게 이해할 수 있게 된다.
    -한국 기업들이 시행하고 있는 성과주의 인사시스템의 대표적 특징과 그 안에 내재된 문제점 및 개선방안에 대해 이해할 수 있게 된다.
학습대상
- 대기업 종사자
- 신입사원/대리급 및 신임 간부급
- 기업의 다양한 분야의 큰 그림 중, 인사조직 부분을 파악하려는 학습자
- 신규 입사자 및 인사조직 관련 업무를 처음 접하는 학습자
강사소개
양혁승

강사 약력


  • 현 연세대학교 경영대학 부교수
    한국인사조직학회 상임이사
    한국인사관리학회 상임이사
    한국기업윤리학회 상임이사
    한국리더십 학회 상임이사
    경실련 상임집행위원

    University of South Carolina 경영학과 조교수 역임

집필 저서


  • 이학종, 양혁승 "전략적 인적자원관리" 박영사, 2005
학습방법 및 학습환경
  • WBT (웹기반학습) :95%
  • 음성강의 :5%
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [40문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. Hello!
  • 01. Ice Breaking
  • 02. 학습가이드
  • 03. 러닝맵 소개
  • 04. Pre-test
  • 02. 모듈Ⅰ. 인적자원관리의 틀잡기
  • 05. 인적자원관리가 조직경쟁력의 핵심이라는데, 과연?
  • 06. 인적자원관리의 패러다임이 변하고 있다는데, 어떻게?
  • 07. 효과적 인적자원관리 방안이라는 것이 과연 존재하는가?
  • 08. 인적자원관리도 전략적으로 해야 한다는데, 그 기본원리는?
  • 03. 모듈Ⅱ. 인력확보 및 유지
  • 09. 필요인력을 효과적으로 확보하기 위한 기초토대는?
  • 10. 유자격 지원자를 효과적으로 모집하기 위한 방안은?
  • 11. 적격자를 선별하기 위한 기본원리는?
  • 12. 적격자를 선별하기 위한 구체적 방안은?
  • 13. 우수 인력을 계속 머물러 있게 할 수 있는 방안은?
  • 04. 모듈Ⅲ. 인력활용 및 개발
  • 14. 효과적 인력활용을 위한 직무설계 방안은?
  • 15. 역량을 효과적으로 활용하기 위한 성과관리의 기본원리는?
  • 16. 무엇을 기준으로 평가할 것인가?
  • 17. 어떻게 평가할 것인가?
  • 18. 평가결과를 어떻게 활용할 것인가?
  • 19. 효과적 보상관리의 기본원리는?
  • 20. 성과급의 효과적 운영방안은?
  • 21. 후생복리 프로그램의 효과적 운영방안은?
  • 22. 직원들의 역량을 강화하기 위한 교육훈련 방안은?
  • 23. 직원들의 경력개발을 지원하기 위한 효과적 방안은?
  • 05. 모듈Ⅳ. 인적자원관리 특별주제
  • 24. 핵심인재관리, 어떻게?
  • 25. 조직의 변화관리, 어떻게?
  • 26. 한국형 성과주의 인사시스템을 평가한다면?
  • 06. Goodbye!!
  • 27. 학습을 마치며
참고도서
양혁승 교수의 전략적 인적자원관리

양혁승 교수와 함께 전략적 인적자원관리 방법을 찾아보세요!

경쟁우위 확보를 위한 인사경영 원리. 전략적 인적자원 관리 성공은 가장 기본적인 원리를 잘 따랐을 때 맛 볼수 있는 것입니다.
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 133명)
별4.5개
평점 4.3
트위터 미투데이 페이스북
운영자에게 전화로 문의 하시겠습니까?
 평일 8시~20시 / 휴일 및 공휴일 9시~18시 운영 (점심시간 12~13시 제외)
전화 : 1544-9001 | 팩스 : 02-6262-9349
자주 찾는 질문 FAQ 1:1 메일 문의
학습 자가조치 안내

credu toolbar

  • 오늘본과정
    0
  • 장바구니
    0
  • 지식콘서트
  • 내게맞는과정찾기
  • 역량진단컨설팅
열기
지식콘서트 : 각 분야에서 손꼽히는 저자와 함께 지식의 목마름을 채우세요. 내게 맞는 과정 찾기 : 크레듀 방문이 처음이세요? 내게 맞는 과정을 검색하여 드립니다. 역량진단 컨설팅 : 크레듀 역량 진단을 통해 체계적이고 전문화된 교육을 받아보십시오
Top으로 가기