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송영수 교수의 사람을 키우는 리더, 조직을 키우는 코칭
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강의 세부정보 
송영수 
4주 (16시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 9999 명 평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[40문제 (객관식)]
교육비 안내 일반 수강료 54,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
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인재 양성이 조직의 성패를 좌우하는 경영 환경 속에서, 체계적이고 통합적인 관리자 교육으로의 코칭 과정이 필요합니다.
본 과정은 현업 리더들이 업무 수행 과정과 관련 주체들과의 협업 속에서 실질적이고 효율적으로 학습이 이루어 질 수 있도록 설계되었습니다.
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•사례를 통해 코칭의 기본 스킬을 이해하고 이를 직장 생활에 적용할 수 있다.
•효과적인 코칭 방법으로 자신만의 리더십을 구축할 수 있다.
•후배 사원과 win-win partnership을 형성하여 조직의 성과향상을 도모할 수 있다.
- •관리자/리더의 역할을 시작하는 신임 관리자, 팀장
•팀장 및 중간관리자로서의 코칭 마인드 함양과 스킬을 익히고자 하는 직장인
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- 송영수
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• 한양대학교 리더십센터장 겸 교육공학과 교수 (현)
• 三星 그룹에서 23년간 리더십 개발 및 인력개발(HRD) 전문가로 근무
- 삼성그룹 회장비서실 종합연수원 교육기획담당 (과장)
- 삼성인력개발원 관리자교육팀장, 기획팀장 (부장)
- 삼성인력개발원 리더십팀장 (상무보)
- 삼성인력개발원 컨설팅팀장 겸 가치문화팀장 (상무)
• 미국 Florida State University 교육공학 박사 (Ph. D.)
• 미국 Florida State University 인력개발(HRD) 전문가 코스 이수
• 미국 Harvard Business School – AMP Program 이수
• 리더웨이(이기는 리더가 되는 17가지 액션)
• 트루컬러
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- WBT (웹기반학습) :100%
- 음성강의 :0%
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- 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 60% - 40% - - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능 
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- 01. 리더십 패러다임의 변화
- 02. 새로운 가치창출 리더십: 코칭
- 03. 코칭이해와 코칭역량 분석
- 04. 코칭 철학
- 05. 경청은 가장 좋은 설득 방법
- 06. 질문으로 깨우치게 하라
- 07. 긍정적 피드백하기
- 08. 갈등 순간의 관리와 대화
- 09. 다양한 코칭 모델
- 10. 성과 & 경력 코칭
- 11. 패밀리 & 라이프 코칭
- 12. 회의는 집단 코칭의 기회
- 13. 시간을 경영하라
- 14. 코칭 시간의 확보
- 15. 코칭의 완성,임파워먼트
- 16. 존경 받는 리더를 위하여
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수강과정 후기 (총 205명)별4.5개평점 4.6
* 최종평가 [40문제 (객관식)]
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