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성과관리

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[CLP]성과를 이끄는 관리기술 - 퍼포먼스 매니지먼트
강의 세부정보
강사 정현석 대표 외 3인 (Hay Group)
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식)]
리포트 50
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
100,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
리더의 가장 중요한 책임은 성과를 창출하는 것입니다. 합리적인 목표를 설정하고, 목표를 달성하기 위해 업무를 효과적으로 추진하고, 성과평가와 그에 따른 보상을 적절히 하는 것이 바로 ‘성과창출’의 핵심입니다. 국내 최고 성과관리 전문가가 전하는 성과관리의 모든 것! 지금 시작해보세요.
학습목표
  • 1. 조직에서 필요로 하는 성과관리의 의미를 설명할 수 있다.
    2. 리더에게 요구되는 성과관리 역량의 종류와 주요개념을 설명할 수 있다.
    3. 업무성과 극대화를 위한 목표설정, 참여와 촉진의 프로세스를 실제 업무 현장에서 활용할 수 있다.
    4. 효과적인 업무관리를 위한 프로세스와 다양한 방법을 설명할 수 있다.
학습대상
신임리더, 혹은 리더로서의 역량을 향상시키고자 하는 중간관리자 및 팀장(신임 차부장급)
강사소개
정현석 대표 외 3인 (Hay Group)

강사 약력


  • (현) Hay Group 공동대표
    (전) Mercer Consulting
    (전) PWC Consulting Korea
    (전) 한화그룹 한화증권, 한화손해보험

집필 저서


  • 퍼포먼스 리더십, 헤이컨설팅그룹 저, 시그마인사이트컴
    HIGH PERFORMER 컴피턴시, 헤이컨설팅그룹 저, 시그마인사이트컴
평가기준
  • 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 - - 50% 50% - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. Overview
  • 01. 효과적인 성과관리란 무엇인가?
  • 02. 성과창출을 위해 리더가 보유해야 할 역량은 무엇인가?
  • 02. 성과관리 역량
  • 03. 업무계획 및 자원배분은 어떻게 해야 하는가?
  • 04. 직원과의 Comunication은 어떻게 해야 하는가?
  • 05. 업무상 문제가 발생하는 경우 어떻게 해결할 것인가?
  • 06. 올바른 의사결정을 내릴 수 있는 방법은 무엇인가?
  • 07. 성과를 창출하는 리더십은 무엇인가? - 리더 역량
  • 08. 성과를 창출하는 리더십은 무엇인가? - 리더십 효과성
  • 03. 성과관리 프로세스 [목표 설정]
  • 09. 성과를 무엇으로 측정하는가? - 성과지표의 유형
  • 10. 성과를 무엇으로 측정하는가? - 성과지표의 선정
  • 11. 바람직한 목표를 어떻게 수립하는가?
  • 04. 성과관리 프로세스 [중간점검 및 면담]
  • 12. 성과창출을 위해 무엇을 지원해야 하는가?
  • 13. 중간면담을 어떻게 진행하는가?
  • 05. 성과관리 프로세스 [평가]
  • 14. 공정한 평가는 어떻게 이루어지는가?
  • 15. 평가 오류를 최소화하는 방법은 무엇인가?
  • 16. 효과적인 평가 피드백 진행 방법은 무엇인가?
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 15명)
별4.5개
평점 4.2
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