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조직의 성과를 높이는 생산적 업무혁신
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강의 세부정보 
장 석 로 대표 
4주 (16시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 0 명 평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식)]
교육비 안내 일반 수강료 80,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
- 급변하는 경영환경과 경제위기는 조직원들의 업무혁신을 통한 성과향상과 생산성 향상을 더욱 강조하고 있습니다. 효율적이고 효과적인 업무혁신으로 조직의 성과향상에 기여하는 핵심인재로 성장할 수 있습니다.
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- 업무의 성과와 효율을 높이는 방법을 알고 실천할 수 있다.
- 업무매뉴얼을 작성하고 팀원, 부서와 공유할 수 있다.
- 계획과 실행, 보고, 회의, 커뮤니케이션, 의사결정 등 직장생활의
기본 역량과 스킬을 구축할 수 있다.
- 업무 프로세스를 혁신하고 회사의 원가절감을 실천할 수 있다.
- - 사원~대리급으로 현재의 업무를 개선하고 성과를 높이고자 하는 자
- 팀장급으로써 팀원을 코칭하기 위한 스킬이 필요한 자 
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- 장 석 로 대표
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- 현)(주)하나기업컨설팅 대표
- 현)중소기업청 시장경영지원센터 자문위원
- 전)경기대 겸임교수
- 전)한국일보, 서울경제 부설 백상경제연구원 초빙연구위원
- 전)한국능률협회 전문위원
- 전)한국능률협회 경영교육본부 본부장
- 전)동양정밀(OPC) 인사팀장/교육팀장
- 저서 : 전사원경영 고품질경영 등 다수
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- 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 60% - 40% - - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능 
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- 01. 왜 업무효율화인가?
- 02. 업무의 낭비요소를 제거하고 업무개선방안을 도출하라
- 03. 성과창출을 위한 목표를 설정하라
- 04. 생산적인 업무를 기획하라
- 05. 효율적인 계획을 수립하고 실행하라
- 06. 문제해결능력을 향상시켜라
- 07. 중간보고 시 주의점과 보고요령을 모색하라
- 08. 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 익혀라
- 09. 회의를 효과적으로 운영하라
- 10. 효과적인 의사결정을 내릴 수 있는 방법을 모색하라
- 11. 관리자의 능력, 권한위임이란 무엇일까?
- 12. 업무효율화를 위한 사무환경을 만들어라
- 13. 정보관리를 통해 업무 성과를 높여라
- 14. 업무프로세스를 간소화하라
- 15. 업무프로세스 혁신을 위한 방안을 모색하라
- 16. 원가절감 방안을 분석하라
- 17. 효과적 업무처리를 위한 업무매뉴얼을 발굴하라
- 18. 업무 프로세스 혁신을 일으키자
- 19. 성과관리가 핵심이다
- 20. 생산적으로 업무를 혁신하라
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수강과정 후기 (총 223명)별4.5개평점 4.5
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
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