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제조 일반 아카데미

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현장 이슈 해결을 위한 TOC 생산관리
강의 세부정보
강사 이 찬 주 이사
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
80,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
TOC(Theory of Constraints)는 조직의 목표를 달성하는데 제약이 되는 요소를 찾아 집중적으로 개선함으로써 단기간에 가시적인 경영개선의 성과를 나타나게 하고, 장기적으로 지속적인 경영개선을 추구하여 시스템의 전체적인 최적화를 달성하는 프로세스 중심의 ‘경영혁신 기법’입니다.
학습목표
  • - 다양한 산업분야에 적용되는 TOC(제약이론)의 정의와 필요성을 설명할 수 있다.
    - 납기율 준수, 리드타임 단축, 재고감축을 현업에서 실천할 수 있다.
    - 경영시스템에서의 생산관리를 이해하고 수익성 개선을 위한 생산경영
    시스템을 구축할 수 있다.
학습대상
- 사원~팀장급으로 생산관리 업무를 담당하고 있는 자
- 생산을 비롯 기획, 관리회계, 영업, 품질, R&D, 구매, 프로젝트 관리에서
제약을 관리하고자 하는 자
강사소개
이 찬 주 이사

강사 약력


  • - 현)TOC VISION 이사, TOC 컨설턴트

    - 현)한국표준협회 전문위원

    - 현)IMS(정보화경영시스템)심사원

    - 전)휴먼웨어(ERP 컨설팅 )

    - 전)IFS Korea(ERP 컨설팅)

    - 전)대진 테크노파크 컨텍센터 전문위원
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 제약이론 주요개념 이해
  • 02. 성과평가의 목적과 기존 성과평가 시스템의 한계
  • 03. 새로운 성과평가, 쓰루풋 회계
  • 04. 경쟁력에 대한 재고의 역할
  • 05. 생산의 기본 현상들
  • 06. 자원에 대한 가치와 제품 흐름의 특성
  • 07. 제약을 찾아 활용하기
  • 08. 동기화 생산방식과 기존생산방식의 한계
  • 09. DBR(Drum-Buffer-Rope)의 개념 이해
  • 10. DBR 일정 수립 절차
  • 11. 생산운영 통제를 위한 버퍼관리
  • 12. 공장의 유형별 특성에 맞는 DBR 적용
  • 13. 단순화된 DBR의 이해
  • 14. 재고보충방식과 재고 버퍼관리
  • 15. TOC 생산경영 적용 방법론
  • 16. 정보시스템 활용
  • 17. 제약이론의 확대 적용 도구
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 30명)
별4.5개
평점 4.6
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