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팀워크·조직활성화

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조직의 문제해결을 위한 팀플레이 전략
강의 세부정보
강사 박광엽 (HR Partner컨설팅)
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
100,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
직장 내 동료, 상사, 부하 및 후배 직원들과 고객과의 인간관계에서 부딪치는 딜레마를 슬기롭게 대처하는 다양한 능력을 학습할 수 있습니다.
학습목표
  • 적극적 경청과 상대방의 의도 파악을 통해 타인을 이해할 수 있습니다.
    효율적인 의사소통 기법을 통해 효과적인 커뮤니케이션을 할 수 있습니다.
    객관성 유지를 위한 감정 조절 방법을 통해 효과적으로 자기 표현을 할 수 있습니다.
학습대상
조직내 갈등을 관리하고 팀시너지를 높이고자 하는 관리자
팀플레이 전략을 통해 자기의 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자
강사소개
박광엽 (HR Partner컨설팅)

강사 약력


  • HR 파트너컨설팅 대표
    해태그룹 인력개발원 경영교육팀장 역임
    한국능률협회매니지먼트 사업부장 역임
    윌슨 러닝 코리아 이사 역임
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. Human Factor Theory Review
  • 02. 문제해결과 시너지 창출
  • 03. 문제 파악을 위한 적극적 경청
  • 04. 상대방의 숨은 관심사 파악
  • 05. 상사의 의도, 관심사 이해
  • 06. 효과적 업무수행을 위한 쌍방향 의사소통
  • 07. 핵심 사항의 전달
  • 08. 조직을 대표하는 대변인으로서의 의사소통
  • 09. 객관성 유지를 위한 감정 조절
  • 10. 효과적인 자기 주장
  • 11. 조직 구성원에게 효과적으로 피드백하기
  • 12. 자기 역량개발을 위한 피드백 수용
  • 13. 성과 창출을 위한 설득의 활용
  • 14. 조직 내 갈등 관리
  • 15. 협력적 팀 분위기 조성
  • 16. 팀시너지 창출을 위한 참여
  • 17. 특이한 조직 구성원 다루기
  • 18. 변화를 위한 방식 바꾸기
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 56명)
별4.5개
평점 4.5
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