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커뮤니케이션

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글로벌 기업처럼 일하는 방식을 혁신하라
강의 세부정보
강사 김정일
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
100,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
본 과정은 조직 내에서 이루어지는 업무 중 상사로부터 지시 받은 문제(이슈)를 어떻게 이해하고 해결안을 도출할 것인지, 그리고 이러한 업무를 누구에게 위임할 지, 또는 문제(이슈)을 해결하기 위하여 회의는 어떻게 실시 하는 것이 효율적인지에 대한 고민의 해결책을 제시하고 있습니다.

또한 조직 내에서의 효과적인 커뮤니케이션 방법에 대한 실마리를 제공함으로써 여러분의 업무혁신 실현에 도움을 줄 것입니다.
학습목표
  • - 효율적인 업무수행을 위해 업무 프로세스의 중요성을 이해할 수 있다.
    - 업무 지시 방법의 중요성을 알고, 효율적으로 업무 지시를 수행할 수 있다.
    - 효율적인 회의를 수행하기 위한 사전, 사후 전략을 수립할 수 있다.
    - 조직 내 원활한 커뮤니케이션 방법을 알 수 있다.
학습대상
- 업무 프로세스에 대해서 전반적인 이해를 원하는 분
- 업무 상황에 대한 적절한 대응 능력을 필요로 하는 분
강사소개
김정일

강사 약력


  • - PNP Partners 대표
    - 전) WatsonWyatt, 상무
    - 전) Accenture 선임컨설턴트
    - 행정고시(32회), 서울시, 국무조정실 근무
    - 중앙인사위원회 성과관리연구위원
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 성공적인 업무수행을 위한 프로세스 이해
  • 02. 업무의 실행력을 높이는 지시의 Key Success Factor
  • 03. 지시 준비
  • 04. 가설 중심적 문제해결 방법
  • 05. 지시 수행 및 모니터링
  • 06. 메시지 구성 Ⅰ
  • 07. 메시지 구성 Ⅱ
  • 08. 프레젠테이션
  • 09. 성공적인 회의를 위한 Key Success Factor
  • 10. 회의 준비
  • 11. 회의진행과 결과 얻기
  • 12. 효율적인 커뮤니케이션을 위한 Key Success Factor
  • 13. 나의 목적지향적 커뮤니케이션 스킬 진단하기
  • 14. 목적지향적 커뮤니케이션 스킬
  • 15. 업무 코칭의 이해
  • 16. 효과적인 업무코칭 프로세스
  • 17. 나의 코칭 스킬 진단하기
  • 18. 성공적인 업무코칭의 핵심스킬1: 질문, 경청
  • 19. 성공적인 업무코칭의 핵심스킬2: 피드백
  • 20. 문제정의, 이슈전개
  • 21. 작업계획수립, 자료수집
  • 22. 세부분석(분석계획+분석실행), 건의안 설계
  • 23. 변화관리
  • 24. 이제, 업무의 혁신을 시작하라
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 65명)
별4.5개
평점 4.5
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