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업무의 정석Ⅰ. 김학도와 함께하는 경영전략편
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강의 세부정보 
이 상 근 
4주 (24시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 0 명 평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식,단답형)]
리포트 50
교육비 안내 일반 수강료 100,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
- 급변하는 경영환경에서 구성원에게 요구되는 기업과 경영의 본질, 부문별 업무 프로세스에 대한 폭넓은 이해를 통해 조직내 원활한 협업이 가능하도록 도와줍니다.
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성공기업과 조직의 요인과 경영에 대한 종합적인 이해를 하도록 한다.
회사 경영활동에 대해 이해함으로써, 보다 효율적으로 직무를 수행할 수 있다.
개별 경영 업무의 내용과 프로세스를 익히도록 한다.
조직내 사일로를 제거하고, 타부서와 적극적 협업으로 성과를 극대화할 수 있다.
- - 경영학의 개념을 체계적으로 정립하여 경영 전분야에 걸친 포괄적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원
- 사원급
- 대리급 
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- 이 상 근
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서강대학교 경영학 연구소 연구원
아시아생산성기구 자문위원
서울산업대학원대학교 교수
현) (사)한국경영컨설팅학회 회장
현) 한국경영교육개발원 원장
현) 서울디지털대학교 교수
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- 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 - - 50% 50% - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능 
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- 01. 기업은 어떻게 만들어 지는가?
- 02. 기업은 어떤 존재이고 어떻게 생존하나?
- 03. 장수하는 기업은 어떻게 경영하나?
- 04. 기업의 가치는 어떻게 평가되나?
- 05. 경영이란? 왜 경영학을 배워야 할까?
- 06. 경영환경과 대응전략이 왜 중요한가?
- 07. 고객 지향적 경영은 필연적이다!
- 08. 경영계획의 수립은 어떻게 이루어지나?(의사결정과정과 경영전략의 이해)
- 09. 경영조직은 어떻게 구성하나? (분업/통합/분권화)
- 10. 동기부여와 의사소통 어떻게 이루어지나?
- 11. 경영통제의 실행은 어떻게 이루어지나? (재무통제/생산통제)
- 12. 경영을 위해 인적자원 어떻게 관리하고 개발할 것인가?
- 13. 기업의 돈 흐름 어떻게 관리할 것인가?(투자/자금조달의사결정)
- 14. 고품질/저가격 제품, 서비스 어떻게 만들 것인가?
- 15. 품질경영 어떻게 할 것인가?
- 16. 어떻게 팔 것인가?
- 17. 마케팅관리 어떻게 할 것인가?
- 18. 얼마를 가지고 얼마나 벌었나?
- 19. e-business 어떻게 이용할 것인가?
- 20. 지식경영 어떻게 할 것인가?
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수강과정 후기 (총 15명)별4.5개평점 4.3
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
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