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성과관리

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관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager
강의 세부정보
강사 김교식 / 김광현
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
70,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
본 과정은 급변하는 경영환경 속에서 조직의 영속과 성과 달성을 위해 변화하는 매니저상이라는 핵심 주제를 중심으로 매니저의 역할 및 리더십 실천전략들을 학습하고, 자신이 가진 역량을 바탕으로 성숙된 리더십 발휘를 위한 스킬들을 함양하며 실천할 수 있도록 구성되어 있다.
학습목표
  • - 급변하는 경영환경 속에서 조직의 영속과 성과 달성을
    위한 매니저 역할을 설명할 수 있다.

    - 성과목표 공유를 통한 조직의 한 방향 정렬에 필요한
    매니저의 커뮤니케이션 스킬을 발휘할 수 있다.

    - 부하직원의 상황에 적합한 리더십 발휘를 통해 부하
    직원의 열정적 몰입을 이끌어내고 그들의 역량을 개발
    할 수 있다.

    - 확고한 혁신의지를 바탕으로 주도적인 변화 관리를
    실행할 수 있다.
학습대상
- 리더로서 성공하기 위해 자신이 가진 역량을 바탕으로 성숙된
리더십 발휘를 위한 스킬을 얻고자 하는 매니저
강사소개
김교식 / 김광현

강사 약력


  • [김교식]
    - Facilitator of [ the 7habits of highly effective
    people ] ( S. Covey)
    - Facilitator of [Situational leadership Ⅱ]
    (K. Blanchard & Credu)
    - Facilitator [DDI(Development Dimension

    김광현
    - 중앙대학교 창업대학원 창업 컨설팅학과 객원 교수
    - ICM 기획조정실장 겸 ㈜넥서스 투자 기획조정실장
    - 우리금융지주회사 전략기획팀(변화관리 담당)
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 01차시 모든 것은 변하고 있다
  • 02. 02차시 매니저가 된다는 것은?
  • 03. 03차시 매니저가 다루는 것, 성과
  • 04. 04차시 성과관리의 시작
  • 05. 05차시 매니저, 커뮤니케이션 하다
  • 06. 06차시 커뮤니케이션 - 설득의 기술
  • 07. 07차시다양해진 커뮤니케이션
  • 08. 08차시 회의감 들지 않는 회의
  • 09. 09차시 리더십 상대성 이론
  • 10. 10차시 구성원들에게 힘을 주는 동기부여
  • 11. 11차시 명확하게 알려주기
  • 12. 12차시 공감하고 해결하기
  • 13. 13차시 스스로 해결하도록 도와주기
  • 14. 14차시 신뢰하고 위임하기
  • 15. 15차시 매니저가 갖추어야 할 코칭
  • 16. 16차시 조직구성원의 맞춤형 코칭과 동기부여 실천방법
  • 17. 17차시 경쟁력 있는 매니저는
  • 18. 18차시 매니저 역할에 맞는 변화
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 105명)
별4.5개
평점 4.4
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