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사원·대리

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대리양성과정- Future Manager를 위한 관리스킬
강의 세부정보
강사 박광성 / 이재영
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
70,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
Future Manager로서 대리직급은 실무책임자 및 초급관리자로서 완벽한 업무 수행을 위한 전문성 뿐만 아니라 팀웍 지향적인 관계관리 능력이 요구된다. 특히 인재전쟁의 시대에 따라 준비된 Master Leader로서 조직을 이끌어 나가기 위한 매니저의 필수 요소가 준비되어야 한다. 따라서 본 과정은 조직의 미래 관리자들이 업무 전문가로서 핵심을 파악하고 문제해결 및 조직과의 시너지를 창출하는 혁신적인 파트너가 되도록 돕는다.
학습목표
  • - 기업경영과 기업목적을 이해하고 Future Manager로서 역할을 인식한다.
    - 업무의 우선순위를 정하고 진행프로세스를 컨트롤하며, 업무공간을 정리함으로써 업무의 효율을 높일 수 있다.
    - 매니저로서 업무 개선 이슈를 정하고 구조화하며, 문제점 도출을 통한 해결하기 위한 구체적인 실행계획을 수립할 수 있다.
    - 조직에서 파트너십의 중요성을 이해하고, 파트너와의 협력관계를 형성하기 위한 커뮤니케이션 스킬을 익힐 수 있다.
학습대상
- 미래를 준비하기 위해 새로운 역할 준비가 필요한 (예비)대리
- 자신의 업무 관리는 물론 조직내 파트너십 형성을 원하는 (예비)매니저
- Logical Thinking을 통한 문제해결력을 높이고자 하는 임직원
강사소개
박광성 / 이재영

강사 약력


  • - 박광성
    ▷ SK생명 연수원 교육사업 기획 / Business Simulator 과정개발( SMG )
    ▷ Edward De Bono Thinking Tools 강사양성과정 수료( APTT )
    ▷ The Strategic Management Game 강사양성과정 수료( SMG )
    ▷ Winning Major Sales 강사양성과정 수료( SMG )

    - 이재영
    ▷ ㈜ WEXI HR 본부장
    ▷ ㈜ WEXI 교육 컨설팅 수석 컨설턴트
    ▷ ㈜ 파리크라상 교육팀장, 조직문화 담당
    ▷ LG유통 교육팀장, 고객만족 총괄 팀장
    ▷ LG전자 연수원 입사. 교육담당자, 과정개발자, 교수
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 경영환경 변화에 따른 매니저의 역할 변화
  • 02. 기업요구에 부응하는 새로운 역할 준비하기
  • 03. 역할이 바뀐 당신, 이제 'Future Manager'로서의 목표 만들기
  • 04. Future Manager로서 업무관리와 계획 수립하기
  • 05. 효율적인 업무환경 구축을 위한 Future Manager
  • 06. Future Manager 포지션에 걸맞은 업무 효율
  • 07. 지금의 문제, 독인가 약인가? 개선이슈선정하기
  • 08. 면담을 통한 성과평가
  • 09. Future Manager의 차별화된 업무개선 추진하기
  • 10. Future Manager의 문제해결력
  • 11. Future Manager의 컨설팅 도구와 기법 활용
  • 12. Future Manager를 위한 현장 업무패턴 업그레이드
  • 13. 업무현장에서 성과를 창출하기 위한 문제해결력 스킬
  • 14. 조직 구성원들과 파트너십 구축하기
  • 15. 구성원에 동기를 부여하고 성과를 창출하는 커뮤니케이션
  • 16. 리더십을 이해하기 위한 팔로워십을 완성하기
  • 17. Future Manager의 효과적인 의사결정 프로세스와 방법
  • 18. 조직구성원과의 영향력과 파워를 형성하기
  • 19. 핵심 관계를 발전시키는 파워 네트워크
  • 20. 기업의 미래를 책임지는 당신, Future Manager로서 거듭나자!
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 96명)
별4.5개
평점 4.5
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