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커뮤니케이션

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조직을 살리는 성공화법 클리닉
강의 세부정보
강사 한 근 태
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
60,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 수강후기
과정소개
커뮤니케이션 능력의 부재는 고객불평, 생산성 감소, 품질 저하 등 외부신호로 나타나므로 회사에서 매우 중요한 이슈입니다. 업무의 많은 부분을 차지하고 중요한 역할을 담당하는 커뮤니케이션 능력은 우리가 우수 성과자로 , 핵심인재로 가는 과정에서 필요한 핵심능력입니다. 여러분은 본 과정을 통해 성공적인 커뮤니케이션 능력을 배양할 수 있습니다.
학습목표
  • - 효과적인 커뮤니케이션 기술을 습득하여 조직의 성과를 이끌어 낼 수 있다.
    - 조직을 활성화 하는 커뮤니케이션 기술을 습득하여 개인은 물론 개인이 속한 조직을
    업그레이드 할 수 있다.
    - 조직에 비전을 심어주고 성과를 높이는 커뮤니케이션의 원리를 이해할 수 있다.
학습대상
- 전임직원 대상
- 조직 문화를 주도해 나가야 하는 팀장급 및 예비 팀장급
- 조직 내 커뮤니케이션으로 고민하는 분들
강사소개
한 근 태

강사 약력


  • - 현) 한스컨설팅 대표
    - 현) 서울과학종합대학원 교수
    - 현) 한국리더십센터 전문위원

집필 저서


  • - 나를 위한 룰을 만들어라
    - 회사가 희망이다
    - 리더의 언어
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 커뮤니케이션의 장애물
  • 02. 조직을 망치는 커뮤니케이션
  • 03. 커뮤니케이션의 원리와 실전전략
  • 04. 커뮤니케이션의 환경 조성
  • 05. 커뮤니케이션의 기술1 - 호칭과 질문
  • 06. 커뮤니케이션의 기술2 - 경청
  • 07. 커뮤니케이션의 기술3 - 목적
  • 08. 커뮤니케이션의 기술4 - 표현
  • 09. 커뮤니케이션의 기술5 - 공감
  • 10. 커뮤니케이션의 기술6 - 스토리텔링
  • 11. 설득력 있는 커뮤니케이션
  • 12. 커뮤니케이션의 시너지 요소
  • 13. 다양한 커뮤니케이션의 방법
  • 14. 커뮤니케이션의 힘
  • 15. 신뢰감 있는 커뮤니케이션
  • 16. 행동하는 커뮤니케이션
  • 17. 피드백 효과
  • 18. 피드백의 조건
  • 19. 리더의 필수 조건, 커뮤니케이션
  • 20. 리더의 커뮤니케이션 방법
  • 21. 조직을 살리는 커뮤니케이션
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 165명)
별4.5개
평점 4.6
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 평일 8시~20시 / 휴일 및 공휴일 9시~18시 운영 (점심시간 12~13시 제외)
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자주 찾는 질문 FAQ 1:1 메일 문의
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