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Speed! 성과창출(관리자용)
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강의 세부정보 
이재영 
4주 (16시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 9999 명 평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 일반 수강료 100,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
- 환경의 변화에 대처하기 위한 관리자의 역할 변화에 대한 인식을 새로이 하고, 우리가 수행하고 있는 일의 핵심과 본질에 대해 설명한다.
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핵심의 집중에 따른 신속한 업무추진력을 향상시켜 조직의 성과 창출에 기여할 수 있다.
다양한 사례연구(Case Study)를 통해 실천력 향상을 도모할 수 있다.
- - 빠르게 변화하는 기업환경에 적극적으로 대응하고자 하는 분
- 신속한 업무 추진력을 통해 성과를 창출하고자 하는 분
- 사원 및 대리급 임직원 
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- 이재영
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LG유통 교육팀장
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- 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 60% - 40% - - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능 
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- 01. Opening
- 02. 핵심! 그 본질에의 접근
- 03. 최소노력! 최대효과!?
- 04. 핵심 시간 활용하기
- 05. 이런 업무는 바로 중단
- 06. 낭비 제거 방법
- 07. 실행력의 차이가 경쟁력의 차이
- 08. 빠른 실행력 확보
- 09. 창의적 기획 마인드 up
- 10. 창의적 기획이란 이런 것!
- 11. 전략적 사고가 왜 필요한가?
- 12. 전략적 사고의 확장
- 13. 경쟁환경 분석
- 14. 고객분석, 역량분석
- 15. 비경쟁 분석
- 16. 스피드 있는 벤치마킹 방법
- 17. 전략과제 도출, 선정!
- 18. 실행계획 수립
- 19. 의사결정 메커니즘
- 20. 실천! 의사결정
- 21. 의사결정 응용!
- 22. 코칭과 코칭 리더십!
- 23. 코칭 프로세스
- 24. 코칭의 실제
- 25. 공정한 절차
- 26. 동료 설득 커뮤니케이션
- 27. 상사 설득 커뮤니케이션
- 28. 실행의 모니터링
- 29. 성과의 공유, 확산
- 30. Closing
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수강과정 후기 (총 20명)별4.5개평점 4.3
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
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