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Performance Management를 위한 전략적 성과면담
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강의 세부정보 
김정일(PNP Partners) 
4주 (16시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 9999 명 평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 일반 수강료 90,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
- 효과적인 성과관리를 위한 성과관리와 면담, 목표 설정, 성과면담 프로세스, 성과면담 기술, 상황별 면담 전략의 프로세스를 구체적으로 제시하고 있으며, 저성과자와 고성과를 관리하는 차별화된 전략과 실제 성과면담의 모습을 제공하여 학습자들의 실무 활용능력을 높일 것입니다.
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효율적인 업무수행을 위해 성과관리의 중요성을 이해할 수 있습니다.
성과면담의 중요성을 알고, 효율적으로 성과관리계획을 수립할 수 있습니다.
성과관리 코칭의 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용할 수 있습니다.
효율적인 성과면담을 위한 피드백, 인정, 코칭의 방법을 알 수 있습니다.
저성과자와 고성과자를 위한 코칭과 멘토링 기법을 알 수 있습니다.
성과면담의 실제 사례를 동영상으로 확인하고 이를 적용할 때 지켜야 할 원칙과 하지말아야 할 행동을 알 수 있습니다.
- - 팀장, 전문간부, 신임과장, 감독자
- 관리자 승진 대기자
- 팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자
- 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자 
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- 김정일(PNP Partners)
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(현) PNP Partners 대표
(현) 중앙인사위원회 성과관리연구위원
WatsonWyatt 상무
Accenture 선임컨설턴트
행정고시 32회 – 서울시, 국무조정실 근무
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- 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 60% - 40% - - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능 
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- 01. 성과관리 개요
- 02. 성과관리의 새로운 흐름
- 03. 목표 설정의 중요성
- 04. 목표와 지표
- 05. 목표설정의 실제
- 06. 성과면담의 개요
- 07. 성과면담의 실제
- 08. 평가자 오류와 기록
- 09. 피드백
- 10. 인정
- 11. 코칭
- 12. 코칭기술
- 13. 성과관리를 위한 코칭질문
- 14. 면담자의 태도
- 15. 성과면담을 위한 성격유형의 이해
- 16. 성격유형에 따른 면담 전략
- 17. 저성과자를 위한 카운셀링
- 18. 고성과자를 위한 멘토링
- 19. 성과향상계획
- 20. 면담 및 질문 Skill
- 21. 전략적 성과관리
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수강과정 후기 (총 22명)별4.5개평점 4.5
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
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