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부장이상(팀장 및 임원 후보)

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팀 리더를 위한 진성 리더십
강의 세부정보
강사 윤정구
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
90,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
본 과정은 팀 리더로서 필요한 기본 리더십 역량의 요소 학습을 통해 자신과 팀의 변화를 이끄는 진성리더가 되는 법을 살펴볼 수 있도록
구성되었습니다. 리더십의 효과적 발휘에 대한 계획과 내용뿐만 아니라 현장에서의 실행력을 높이는 방안에 대해서도 제시하고 있어 실무에서 팀을 변화시키고, 성장시킬 수 있는 리더로 성장하는데 큰 도움이 될 것입니다.
학습목표
  • 팀 리더로서 리더십 기초를 다지기 위한 진성리더십의 개념을 설명할 수 있다.
    팀 리더로서 가져야 할 다양한 책임과 역할에 대해 설명할 수 있다.
    팀의 성과를 높이기 위한 다양한 성과관리 방안에 대해 설명할 수 있다.
    팀의 리더로서 마주하게 되는 도전과 이를 극복하기 위해 필요한 과제에 대해 설명할 수 있다.
학습대상
팀제를 운영하는 기업의 인사(기획)부서 실무자
조직에서 팀원을 관리하는 팀장
팀장 진급예정자
강사소개
윤정구

강사 약력


  • 이화여자대학교 경영대학 교수
    (미국) Adj. Professor (Summer Joint Appointment), Dept. of Organizational Behavior, Cornell University, USA
    (영국) Editorial Board for British Journal of Management
    (미국) Member for Academy of Management, American Sociological Association
    (한국) Director, 집단동학응용연구소 Center for Studies of Applied Group Processes
    (한국) 대한리더십학회 회장
    (한국) 행안부 고위공무원단 평가위원
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 리더십 바로 알기
  • 02. 리더를 성장시키는 진성리더십
  • 03. 팀 리더의 정신모형과 리더십
  • 04. 진성리더와 팔로워의 리더십 끌개
  • 05. 고성과 팀의 설계 및 운영
  • 06. 팀 동기관리
  • 07. 심리적 임파워먼트와 성공전략
  • 08. 성공적 커뮤니케이션을 위한 Guideline
  • 09. 합리적 팀 의사결정을 위한 Guideline
  • 10. 팀 갈등의 유형과 갈등관리
  • 11. GWP를 위한 정서자원관리
  • 12. 팀워크와 팀 성장관리
  • 13. 팀 리더의 창의적 문제해결 기법
  • 14. 저성과자 관리를 위한 카운셀링
  • 15. 고성과 창출을 위한 성과관리
  • 16. 팀 능력개발을 위한 성과평가
  • 17. 성과 향상 계획
  • 18. 코치의 역할과 행동코칭
  • 19. 멘토의 역할과 멘토링
  • 20. 전략적 위기관리 방안
  • 21. 팀 성장을 위한 비전 설계
  • 22. Deep Change와 변화관리 3단계
  • 23. 팀 블루오션을 찾아서
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 27명)
별4.5개
평점 4.7
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