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인사조직

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[CMP2.0]인적자원관리 Case Study
강의 세부정보
강사 김승용
교육기간 4주 (32시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[40문제 (객관식)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
100,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
기업에서의 핵심인재 선발/교육/훈련/평가/관리 등 전반적인 HRM 활동에 필요한 이론을 전문가 영상을 통해 이해하기 쉽게 설명하고, 주제에 맞는 사례를 분석, 적용 포인트를 제시함으로써 HRM의 전반적인 이해 및 적용 능력을 향상 시킬 수 있는 과정
학습목표
  • - 인적자원관리의 전반적인 이해능력 향상
    - 직무분석, 직무평가, 직무설계 등의 다양한 기법 습득을 통한 실무능력 향상 및 활용능력 배양
    - 효과적으로 인재를 평가, 선발, 관리하는 방법 습득을 통한 실무능력 향상
학습대상
- 대기업 임직원 중 온라인 MBA 과정을 희망하는 자
- 최신 사례 및 경영기법을 습득하여 실무에 적용하고자 하는 자
- 인적자원관리 전반에 대한 체계를 세우고자 하는 자
강사소개
김승용

강사 약력


  • - (현) 동국대학교 경영학부 교수

    - University of Memphis, 시간 강사.

    - University of Arkansas – Pine Bluff, 조교수

    - California State Polytechnic University – Pomona, 조교수
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [40문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. HRM의 개념과 접근방법
  • 02. HRM의 환경 변화
  • 03. 글로벌 시대의 HRM
  • 04. 전략적 HRM
  • 05. 직무분석 : 해야 할 일의 규명
  • 06. 직무평가 : 일의 가치 평가
  • 07. 직무설계 : 해야 할 일의 수행 방식 규정
  • 08. 인적자원계획의 수립과 시행
  • 09. 인적자원의 모집
  • 10. 선발의 원리, 방법 및 절차
  • 11. 선발의사결정과 선발방법의 효과성 검증
  • 12. 인사평가의 개념과 방법
  • 13. 인사평가 효과성 검증과 개선
  • 14. 인적자원의 교육/훈련/개발
  • 15. 인적자원의 경력개발
  • 16. 임금관리의 개념과 임금수준
  • 17. 임금체계관리
  • 18. 임금형태의 관리
  • 19. 복리후생관리
  • 20. 인적자원의 유지관리
  • 21. 이직관리
  • 22. 노사관계관리
  • 23. 기업문화 및 변화관리
  • 24. 커뮤니케이션 관리
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 18명)
별4.5개
평점 4.6
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