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변화관리

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100년 기업의 변화경영
강의 세부정보
강사 윤정구
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
100,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
급변하는 환경 속에서 흔들리지 않는 영속 기업으로 가기 위해 조직과 내부 구성원이 근원적 변화가 필요합니다. 변화경영의 이론과 핵심적인 통찰, 관련 사례연구를 통해 근본적인 변화경영을 실천할 수 있습니다.
학습목표
  • - 변화의 필요성 및 목적을 파악하고 근원적 변화를 위한 방안 및 조직과 개인의 변화관계를 인식하여 변화 챔피언의 역할을 설명할 수 있다.
    - 변화경영의 E전략과 O전략에 대해 이해하고 조직변화를 위한 변화모형에 대해 설명할 수 있다.
    - 근원적 변화를 못하는 이유와 변화를 위한 방법을 알아보고 타 사의 변화전략에 대한 사례를 통해 변화를 위한 효과적인 전략을 이해할 수 있다.
학습대상
- 전 임직원
- 경영지원, 전략기획 부서 담당자
- 변화경영에 대한 마인드를 함양하고 싶은 직장인
강사소개
윤정구

강사 약력


  • 아이오와대학 박사
    코넬대학교 조직행동론 학과 겸임교수
    현) 집단동학응용센터 소장
    현) 대한 리더십학회 회장
    현) 한국 인사조직학회 부회장
    현) 고위공무원단 평가위원
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 혼돈이론과 근원적 변화
  • 02. 영웅의 여행
  • 03. 변화 챔피언
  • 04. 변화경영에 관한 몇 가지 신화
  • 05. 변화경영의 두 가지 전략
  • 06. 신 레빈 이론
  • 07. 조직이 근원적 변화를 못하는 이유
  • 08. 변화에 대한 두려움 극복하기
  • 09. 변화에 대한 각성 전략
  • 10. 변화의 목적지
  • 11. 비전설계
  • 12. 비전 커뮤니케이션
  • 13. 비전 프로젝트
  • 14. 시스템 구축 : 정신모형 Ⅱ의 제도화
  • 15. HR시스템 구축
  • 16. 문화관리
  • 17. 동적역량관리
  • 18. 변화 챔피언 모형
  • 19. 100년 기업을 향한 도전
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 44명)
별4.5개
평점 4.5
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