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경영혁신

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고객지향의 업무체계 구축 전략
강의 세부정보
강사 김현식
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 9999 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
80,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

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과정소개
본 과정은 프로세스를 '가치의 흐름'이라는 시각으로 분석하고 평가해 봄으로써, 이를 통해 자신이 담당하고 있는 업무의 생산성과 창출해 낸 가치가 조직 경영에 어떠한 형태로 기여하는지를 이해하고, 더 나아가 경영 효율을 높이기 위한 프로세스 혁신 방안을 매뉴얼 전달 방식으로 구성되었습니다.
학습목표
  • 전체 경영 시스템을 구성하는 프로세스의 개념과 상호작용에 대해 이해하고, 프로세스 중심의 업무를 추진할 수 있다.
    시스템의 성과를 향상시키기 위한 프로세스 내부의 업무 흐름을 조율하는 전략을 수립할 수 있다.
    프로세스의 핵심 구성요소를 파악하여, 핵심 요소와 지원 요소들의 가치흐름에 따라 프로세스를 효율적으로 설계할 수 있다.
    프로세스의 개념을 외부 경영 요소인 공급 사슬망으로 확대하여 적용할 수 있다.
학습대상
프로세스 개선을 통해 업무 생산성과 가치를 제고하려는 전 임직원
프로젝트를 효율적으로 관리하여 조직 성과를 높이려는 관리자및 프로젝트 매니저
강사소개
김현식

강사 약력


  • 현) P&M Consulting 대표 컨설턴트
    한국YOKOGAWA전기 QC사무국 및 ISO추진팀 팀장
    QTECH경영컨설팅 품질경영(QMS)/환경경영(EMS) 책임전문위원
    비아네트(VIANET) 책임전문위원, ISO컨설팅사업/IT사업 본부장
    삼성경제연구소(SERI) 제약경영(TOC) 포럼 부시삽
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 가치흐름의 기본 의미를 이해하자
  • 02. 경영시스템에서 가치흐름은 어떤 작용을 하나?
  • 03. 프로세스 중심의 사고를 위해 이해해야 할 것들
  • 04. 경영혁신에서 프로세스가 강조되는 이유
  • 05. 성과향상의 메커니즘
  • 06. 조직의 경영전략 수립방법 이해하기
  • 07. 고객이 중요하게 생각하는 것 알아내기
  • 08. 고객가치 창출흐름에 맞추어 회사의 업무체계 수립하기
  • 09. 연결된 업무에서 업무프로세스 정의하기
  • 10. 업무프로세스 표현하기
  • 11. 성과관리체계 수립하기
  • 12. 업무프로세스 성과 모니터링 하기
  • 13. 지속적인 성과향상의 원칙과 도구들
  • 14. 프로세스의 성과를 향상시키는 방법
  • 15. 시스템이 성과를 향상시키는 방법
  • 16. 공급망의 성과를 향상시키는 방법
  • 17. 새로운 가치를 찾아서 - 블루오션전략
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 3명)
별5개
평점 5
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