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SMART 경영을 위한 전략적 의사결정
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강의 세부정보 
이영진 
4주 (20시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 9999 명 평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식)]
교육비 안내 일반 수강료 90,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
- 기업이 전략경영을 도입함으로써 조직과 자원을 효율적으로 활용하며 성과를 높일 수 있고, 여러 가지 전략 기법과 도구를 활용해 기업의 경쟁적 지위와 수익성을 개선할 수 있습니다.
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1. 전략적 의사결정의 토대가 되는 경영전략의 개념들을 설명할 수 있습니다.
2. 변화하는 환경에 필요한 전략적 사고가 무엇인지, 문제의 정의가 무엇인지 설명할 수 있습니다.
3. 실행계획의 수립, 변화관리의 적용, 전략의 평가와 통제, 전략적 경영의 실행과 평가 과정을 설명할 수 있습니다.
4. 전략의 주요 기법, 합리적 의사결정의 프로세스와 방법을 설명할 수 있습니다.
5. 전략적 의사결정에 성공한 주요 기업들의 사례 분석을 통해 전략수립을 할 수 있습니다.
- 1. 기업체 임직원 또는 예비 임원
2. 기획·전략 부서에서 근무하는 직장인, 기업의 핵심 인재
3. 경영전략에 대한 이해와 분석, 전략 수립이 필요한 자 
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- 이영진
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CJ제일제당 전략기획팀장(상무)
GE Healthcare 한국시장 전략/마케팅 총괄(상무)
ACCENTURE 제조/유통산업 전략컨설팅 총괄
삼성경제연구소 수석연구원(경영전략실, 신경영실, 대외 컨설팅 센터)
삼성생명 재무기획실 근무
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- 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 60% - 40% - - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능 
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- 01. 경영환경의 변화와 전략의 필요성
- 02. 전략이란 무엇인가?
- 03. 경영전략 체계
- 04. 문제해결형 접근과 전략적 사고
- 05. 경영전략 수립의 5단계
- 06. 조직설계
- 07. 시나리오의 목적 및 효과
- 08. 변화관리의 개념과 프로세스
- 09. 변화관리의 적용과 경영성과
- 10. 전략평가와 균형성과표(BSC)
- 11. 전략평가시스템
- 12. 전략통제와 전략통제시스템
- 13. 외부환경 분석기법
- 14. 내부역량 분석기법 Ⅰ
- 15. 내부역량 분석기법 Ⅱ
- 16. 합리적 의사결정 이론
- 17. 합리적 의사결정 프로세스
- 18. 합리적 의사결정 방법론
- 19. 전략적 사고의 사례 분석
- 20. 전략적 대안의 사례 분석
- 21. 경영전략의 실행 및 평가 ∙ 통제 사례 분석
- 22. 초일류기업을 향한 전략적 의사결정
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수강과정 후기 (총 22명)별4.5개평점 4.6
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
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