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부장이상(팀장 및 임원 후보)

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스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지
강의 세부정보
강사 정진호
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
80,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
리더십 본연의 자질을 각 직무수행 요소와 매칭시킴으로써 리더십 스킬의 이해와 활용에 중점을 둔 과정.업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역으로 구분하여 리더, 특히 팀장에게 필요한 실질적인 매니지먼트 스킬 제공
학습목표
  • 팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있다.
    팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있다.
    팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있다.
    업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있다.
학습대상
중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
강사소개
정진호

강사 약력


  • (현) IGM 세계경영연구원 이사
    (현) 행정안전부 지방행정연수원 자문위원
    (현)서울여대, 숙명여대 자문위원
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 팀장의 역할과 책임
  • 02. 목표설정 Skill
  • 03. 의사결정 Skill
  • 04. 문제해결 Skill
  • 05. 팀 운영 Skill
  • 06. 위기관리 Skill
  • 07. 성과관리 Skill
  • 08. 회의운영 Skill
  • 09. 코칭 Skill
  • 10. 갈등관리 Skill
  • 11. 동기부여 Skill
  • 12. 인재육성 Skill
  • 13. 상사관리 Skill
  • 14. 커뮤니케이션 Skill
  • 15. 변화관리 Skill
  • 16. 자기관리 Skill
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 84명)
별4.5개
평점 4.7
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