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바로 활용하는 비즈니스 전략 수립의 노하우
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강의 세부정보
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최중석
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4주 (16시간) |
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교육 후 1년 |
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교재없음
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없음
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수강정원 |
9999 명 |
평가형식 |
진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
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- 대기업교육비 : 80,000원
- 예상환급금액 : 0원
- 예상실수강액 : 80,000원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는 소속 노동사무소(고용지원센터)에 문의하시어 반드시 확인하시기 바랍니다.
- 직업능력개발훈련 : 80,000원
- 환급금액 : 원
- 실수강액 : 80,000원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는 소속 노동사무소(고용지원센터)에 문의하시어 반드시 확인하시기 바랍니다.
- 중견기업교육비 : 80,000원
- 환급금액 : 0원
- 실수강액 : 80,000원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는 소속 노동사무소(고용지원센터)에 문의하시어 반드시 확인하시기 바랍니다.
- 우선기업교육비 : 80,000원
- 환급금액 : 0원
- 실수강액 : 80,000원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는 소속 노동사무소(고용지원센터)에 문의하시어 반드시 확인하시기 바랍니다.
- 능력개발교육비 : 80,000원
- 환급금액 : 0원
- 실수강액 : 80,000원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는 소속 노동사무소(고용지원센터)에 문의하시어 반드시 확인하시기 바랍니다.
※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
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비전과 목적을 달성하기 위해서는 전체적인 관점에서 사업을 조망하고 논리적인 실행전략과 결과물을 도출해야 합니다. 사업환경 분석과 그를 통한 전략의 수립, 그리고 필요한 결과를 예측하기 위한 요소들을 정의하고 작업 활동의 범위, 방법과 지식을 제시합니다.
조직차원의 비즈니스 전략 방향의 이해 도모
관련 도서 집필 및 오프라인교육 노하우를 다수 축적한 SME
핵심 비즈니스별 세부 실행계획을 추진할 수 있는 세부 실행 지원툴 제공
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- 회사의 사업방향과 추진 전략을 명확히 이해하고, 굿 비즈니스 플랜을 작성할 수 있다.
비즈니스 분석과 전략 수립의 핵심 노하우를 이해하고, 굿 비즈니스 전략을 확장하여 실행할 수 있다.
- 조직의 지속적 경쟁우위의 창출을 위해 기능별 수준의 전략 및 운영전략으로 경영전략이라는 관점에서 구체적 실행전략이 필요한 임직원
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- 최중석
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현) 한국경영능력개발원 원장
㈜제이에스엔컨설팅 대표이사
㈜최선컨설팅그룹 대표이사
주요강의분야 : 전략수립, 사업계획 등
사업계획수립과 경영전략(가람사, 2009)
생각을 확바꾼 사업계획 작성법(가람사, 2006)
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- 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 |
진도율 |
중간평가 |
최종평가 |
리포트 |
액티비티 (참여도) |
기타 |
총계 |
비율 |
60%
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40%
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100% |
* 유의사항 :
모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
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- 01. 회사의 사업방향과 추진 전략을 명확히 알아야 한다.
- 02. 굿비즈니스 플랜 작성의 노하우는 따로 있다.
- 03. 핵심 이슈가 큰 틀을 결정하는 거시환경 분석
- 04. 다양한 관점의 분석이 필요한 시장환경 분석
- 05. 영업전략의 출발, 상권분석 절차와 방법
- 06. 유통채널의 기본, 지역 및 업종별 상권특징
- 07. 재무성과의 이해, 기본 재무비율 분석
- 08. 재무가치의 판단 기준, 응용 재무가치 분석
- 09. 무엇이 고객의 구매를 결정하는가? 상품 및 고객 분석
- 10. 당신의 경쟁사와 무엇이 다른가? 내부 역량 및 경쟁 분석
- 11. 전략 방향의 대안을 찾다. 비전 및 전략수립
- 12. 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 목표 수립
- 13. 시장의 흐름을 선도하다. 상품 및 가격전략 수립
- 14. 변화와 트렌드에 주목하다. 유통전략 및 촉진전략 수립
- 15. 스마트 비즈니스 플래너 되기
- 16. 스마트 비즈니스 조직 만들기
- 17. 스마트 비즈니스 실행 지원 툴(TOOL)
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