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변화관리

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리딩 패러독스, 위기에 빛나는 혁신키워드
강의 세부정보
강사 김인, 남충일
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 최종평가 60%[25문제 (객관식,단답형)]
리포트 40
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
80,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
성장과 동시에 내실을 기하라! 고품질인 동시에 더 저렴한 비용으로!
왜 조직은 계속 모순된 가치들을 동시에 추구하고 구성원에게 요구할까요?
개인/조직/기업에 산재한 모순과 역설적 상황을 관리하기 위한 방법론은??
학습목표
  • 1. 복잡성, 다양성, 불확실성 관점에서 회사와 조직이 직면하는 다양한 패러독스
    상황을 인지하고 창조적으로 수용하여 새로운 혁신가치를 창출할 수 있다.

    2. 조직 내 존재하는 패러독스를 읽어내는 팀 차원과 리더, 구성원의 사고와 일하는 방식을 습득할 수 있다.

    3. 다양한 패러독스 관리 사례들을 통해 조직 내에 공존하는 모순된 과제들을 창조적으로 해결하기 위한 조직차원의 아이디어와 기회 발굴, 사업화 방향과 절차, 방법론을 습득할 수 있다.
학습대상
조직에 일어나는 다양한 모순적 상황을 직시하고 상충요소간의 상승효과를 창출하고자 하는 관리자
강사소개
김인, 남충일

강사 약력


  • - 김 인
    現 i-nnovus Co. 소속
    前 Deloitte Consulting Director
    前 KPMG 산동회계법인
    - 남 충 일
    現 i-nnovus Co.
    前 aBeam Consulting Sr. Manager
    前 Deloitte Consulting Manager
평가기준
  • 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 - - 60% 40% - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [25문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 당신의 창의성에 대한 차가운 물음
  • 02. 점진적 혁신과 급진적 혁신
  • 03. 조직 내부에서 비롯되는 혁신저항
  • 04. 조직 아이디어 발굴의 4대 원천
  • 05. 조직 유형별 아이디어 발산과 수렴의 관리
  • 06. 솔루션이 아닌 기회의 발굴, 화이트 스페이스 창출전략
  • 07. 리스크 점검과 아이디어 사업화 프로세스
  • 08. 플랫폼을 통한 아이디어 사업화 프로세스
  • 09. 개인과 차별화된 집단창의성 관리
  • 10. 집단창의성을 움직이게 하는 자발적 동기부여 원리
  • 11. 패러독스관리를 위한 집단창의성 구조화
  • 12. 역사 속 리더들의 패러독스경영 리더십
  • 13. 패러독스를 읽어내는 리더의 사고와 일하는 방식
  • 14. 패러독스를 읽어내는 구성원의 사고와 일하는 방식
  • 15. 혁신과제 수행조직의 구성 및 역할
  • 16. 모순을 관리하는 혁신전략
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 25명)
별4.5개
평점 4.6
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