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문제해결·의사결정

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문제 해결의 Smart Frame, Biz-Solver
강의 세부정보
강사 김 상 수
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식)]
리포트 50
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
90,000원

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과정소개
문제와 기회를 탐색하고, 특성을 분석하여, 결정 및 창의적 아이디어를 개발하고 결과를 추정 및 선택 그리고 실행을 통해 어떤 문제가 닥쳐도 창의적인 방법으로 문제를 해결해 나갈 수 있습니다.
학습목표
  • 창의적 문제해결 방법론인 Biz-Solver 방법론 7단계를 통하여 어떤 문제가 닥쳐도 창의적인 방법으로 문제를 해결할 수 있다.
    창의적 문제해결과 의사결정 과정에서 발생할 수 있는 오류와 원칙을 학습하고 창의적 문제해결 능력을 습득하여 기업 경영혁신에 큰 기여를 할 수 있다.
학습대상
기업체 전 임직원
전략적 의사결정을 위한 전략적 사고, 문제해결력, 전략수립 프로세스 구축이 필요한 자
경영지원, 경영혁신 등의 부서 담당자
강사소개
김 상 수

강사 약력


  • 現 한양대학교 경영학부 교수
    現 ㈜B2L Soft 대표이사
    경기테크노파크 ECRC센터장

집필 저서


  • 전략적 의사결정 방법론 Biz-solver
    창의적 문제해결과 의사결정
    비즈니스 시뮬레이션 게임
평가기준
  • 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 - - 50% 50% - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 기업 경영의 핵심, 문제해결과 의사결정
  • 02. 경영 혁신과 전략적 의사결정
  • 03. 창의적 문제해결 방법! Biz-Solver의 이해
  • 04. 문제와 기회의 탐색 활동이란?
  • 05. 탐색하라! 문제와 기회의 분석
  • 06. 문제와 기회의 특성 분석 활동이란?
  • 07. 분석하라! 문제와 기회의 특성
  • 08. 문제와 기회의 결정 활동이란?
  • 09. 결정하라! 문제와 기회의 정의 및 목표
  • 10. 창의적 아이디어 개발 활동이란?
  • 11. 개발하라! 창의적 아이디어 도출
  • 12. 아이디어 결과 추정 활동이란?
  • 13. 추정하라! 아이디어의 결과와 위험
  • 14. 아이디어의 선택 활동이란?
  • 15. 선택하라! 최종 아이디어의 결정
  • 16. 아이디어의 실행 활동이란?
  • 17. 실행하라! 선택 아이디어의 추진
  • 18. 기억하면 좋은 문제해결과 의사결정의 오류와 원칙
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 21명)
별4.5개
평점 4.5
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