본문 바로가기
HOME Home > 경영·리더십 > 비즈니스 리더십 > 문제해결·의사결정

문제해결·의사결정

과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
  • 과정 이미지
No Problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬
강의 세부정보
강사 유정식
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식,단답형)]
리포트 50
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
80,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

트위터 미투데이 페이스북
  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
조직에서 주어지는 미션 또는 추진해야할 프로젝트, 이러한 과제의 성공적인 실행의 중심에는 문제 해결능력이 있습니다. 본 과정을 통해서 현장전문가가 다양한 현장의 문제를 회피하지 않고 적극적으로 해결하기 위한 실질 역량을 습득할 수 있습니다. 경영 컨설턴트의 문제 해결력을 학습하고, 관련 핵심 역량 습득을 통해 과학적 문제해결법을 제공해 드립니다.
학습목표
  • 조직에서 주어지는 미션 또는 추진해야 할 프로젝트를 문제해결 능력을 발휘하여 성공적으로 수행할 수 있다.
학습대상
조직의 중간관리자
프로젝트 수행자, 문제 해결 능력 향상을 원하는 직장인
강사소개
유정식

강사 약력


  • (현) 인퓨처컨설팅 대표
    포항공과대학교 산업경영공학 학사
    연세대학교 경영전문대학원 기업재무학 석사
    왓슨와이어트 시니어 컨설턴트
    아더앤더슨코리아 시니어 컨설턴트

집필 저서


  • ‘문제해결사: 경영컨설턴트처럼 문제해결하기’
    ‘시나리오 플래닝: 불확실한 미래의 생존전략’
    ‘경영 과학에게 길을 묻다’ 등
평가기준
  • 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 - - 50% 50% - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 삶이란 문제의 연속이다.
  • 02. 문제해결의 기본구조, 가설연역법
  • 03. 문제를 잘 정의하라.
  • 04. 문제에도 유형이 있다.
  • 05. 가설을 왜 세워야 할까
  • 06. 가설 설정의 기술
  • 07. 좋은 가설의 조건
  • 08. 실증이란 무엇인가
  • 09. 실증을 설계하라.
  • 10. 결정적 실증
  • 11. 분석의 기본기
  • 12. 분석의 꽃, 2x2 매트릭스
  • 13. 인터뷰의 기술
  • 14. 곤란한 상황에서의 실증
  • 15. 해법의 가설 설정
  • 16. 합리적인 의사결정
  • 17. 해법의 실험
  • 18. 문제해결사가 갖춰야 할 역량
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 99명)
별4.5개
평점 4.4
트위터 미투데이 페이스북
운영자에게 전화로 문의 하시겠습니까?
 평일 8시~20시 / 휴일 및 공휴일 9시~18시 운영 (점심시간 12~13시 제외)
전화 : 1544-9001 | 팩스 : 02-6262-9349
자주 찾는 질문 FAQ 1:1 메일 문의
학습 자가조치 안내

credu toolbar

  • 오늘본과정
    0
  • 장바구니
    0
  • 지식콘서트
  • 내게맞는과정찾기
  • 역량진단컨설팅
열기
지식콘서트 : 각 분야에서 손꼽히는 저자와 함께 지식의 목마름을 채우세요. 내게 맞는 과정 찾기 : 크레듀 방문이 처음이세요? 내게 맞는 과정을 검색하여 드립니다. 역량진단 컨설팅 : 크레듀 역량 진단을 통해 체계적이고 전문화된 교육을 받아보십시오
Top으로 가기