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퍼실리테이션 마스터하기 - 조직의 마에스트로가 되는 핵심스킬
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강의 세부정보 
강완섭 
4주 (16시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 0 명 평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식)]
리포트 50
교육비 안내 일반 수강료 90,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
- 현대에는 인재를 확보할 뿐 아니라 인재를 효과적으로 활용하는 새로운 관리십을 필요로 하고 있다. 즉, 팀원들이 효과적인 기법과 절차에 따라 적극적으로 참여하고, 상호작용을 촉진하여 목적을 달성할 수 있도록 돕는 퍼실리테이션을 필요로 하고 있다. 그러므로 본 과정은 중립적이고 객관적인 위치에서 의사결정을 촉진하고 지원하는 전문가인 퍼실리테이션 스킬에 대해 알아 보도록 한다.
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퍼실리테이션을 실행할 수 있는 역량을 갖추고 이와 관련된 세부적인 필요 기술을 개발할 수 있다.
효율적인 회의 진행을 위해 회의 단계별 퍼실리테이터의 역할을 수행할 수 있으며, 액션러닝 방식을 통해 퍼실리테이터의 역할을 수행할 수 있다.
조직개발 퍼실리테이터로서 여러 차원에서의 조직개발을 주도하고 최고의 결과를 이끌어 낼 수 있다.
- 상황에 맞는 퍼실리테이션을 하길 원하시는 분
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- 강완섭
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PSI컨설팅 리더십 센터 연구소장
삼성그룹 인력개발원 리더십팀 차장
삼성화재 인재개발센터 교육파트장, 아이디어팀장
한국액션러닝협회 임원 및 액션러닝 코치
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- 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 - - 50% 50% - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능 
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- 01. 퍼실리테이션의 이해
- 02. 퍼실리테이션 Basic 스킬 I (퍼실리테이션을 위한 논리 구조화)
- 03. 퍼실리테이션 Basic 스킬 Ⅱ (퍼실리테이터의 상호작용)
- 04. 회의 퍼실리테이션 개요
- 05. 회의를 통한 합의 형성 방법
- 06. 회의의 기획과 Process Design
- 07. 성공적인 회의 운영
- 08. 아이디어 도출 회의 운영
- 09. 의사결정 및 문제해결을 위한 회의 운영
- 10. 액션러닝의 기초
- 11. 액션러닝 퍼실리테이터의 필요 역량
- 12. 액션러닝의 설계와 실행 I (액션러닝 미팅 프로세스)
- 13. 액션러닝의 설계와 실행 Ⅱ (액션러닝식 과제 수행 모델)
- 14. 조직개발 퍼실리테이션의 기초
- 15. 조직개발 퍼실리테이터의 조직진단과 피드백
- 16. 조직개발의 실행
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수강과정 후기 (총 12명)별4.5개평점 4.6
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
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