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리더십일반

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강점리더십, 성공 리더를 위한 솔루션
교재
강의 세부정보
강사 PSI컨설팅 리더십 연구소
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재안내 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 500 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
90,000원

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과정소개
변화하는 기업 환경에서 누구보다 빠르게, 남들과는 다르게 조직을 이끌어 나가기 위해서 리더는 자신만의 ‘강점리더십’을 만들어야 한다. 본 과정은 나만의 강점 리더십을 만들기 위해 우선 성공한 리더들의 강점을 분석하고, 나와 조직의 성공을 위해 자신만의 성공 솔루션을 만들기 위한 성과관리, 커뮤니케이션, 회의, 퍼실리테이션, 프로젝트, 네트워킹 스킬을 강화할 수 있도록 돕는다.
학습목표
  • 조직구성원과의 원활한 소통과 상호작용을 위한 커뮤니케이션, 회의, 퍼실리테이션 방법을 사용할 수 있다.
    프로젝트 진행 시 올바른 프로젝트 진행방법을 익혀 효과적, 효율적으로 프로젝트를 진행할 수 있다.
    업무 수행 시 필요한 네트워크 형성을 토대로 조직 내, 조직 외 네트워크를 구축하고, 업무 수행 능력을 높일 수 있다.
학습대상
자신의 리더십을 ‘강점리더십’으로 승화시키고 싶은 임직원
강사소개
PSI컨설팅 리더십 연구소
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 성공하는 리더의 강점들
  • 02. 명확한 목표가 리더를 만든다
  • 03. 프로세스를 관리하라
  • 04. 성과프로세스를 관리하라
  • 05. 커뮤니케이션의 기본을 이해하지
  • 06. 영향력 있는 메시지를 만들어라
  • 07. 전략적으로 커뮤니케이션을 하라
  • 08. 흐름이 있는 회의를 준비하라
  • 09. 목적에 맞게 회의 기법을 활용하라
  • 10. 구성원을 촉진시키는 리더가 되자
  • 11. 강력한 퍼실리테이션을 하자
  • 12. 강한팀 만들기1 - 프로젝트 시작하기
  • 13. 강한팀 만들기2 - 프로젝트 계획 수립하기
  • 14. 강한팀 만들기3 - 프로젝트 진행하기
  • 15. 남들보다 강한 네트워크를 구축하라
  • 16. 조직내 네트워크도 강화하라
참고도서
이기는 리더십 기술 67가지

지은이 : 피터 B. 스타크, 제인 플레어티 저
출판사 : 김앤김북스
출간년 : 2011년 7월 1일
페이지 : 270P

창조적 열정을 불러일으키는 리더십은 따로 있다!

『이기는 리더십 기술 67가지』는 리더십, 변화관리 전문가인 저자가 인재들이 일하고 싶어하는 조직을 만드는 데 있어 중요한 요소를 실천하는데 필요한 67가지 리더십 기술들을 사례와 함께 제시한 책이다.
저자들은 지난 20년 동안 250개 이상의 조직, 10만 명 이상의 관리자와 직원을 상대로 펼친 직원 인식조사 데이터를 바탕으로, 창조적 혁신, 책임감, 직원의 개발과 성장 등 리더가 무엇을 해야 하는지 무엇을 해서는 안 되는지를 쉽고 설득력 있게 알려준다.
또한 관리자가 저지르기 쉬운 11가지 어리석은 행동과 그러한 실수를 만회하는 방법에 대해 이야기한다.
판단력 부재, 듣고 싶은 말만 듣기, 남 탓하기 등 리더들이 저지르기 쉬운 어리석은 행동들로부터 벗어나는 12단계 대응 방법을 담아냈다.
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 60명)
별4.5개
평점 4.3
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