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Work Smart

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고민타파! 일 잘해서 인정 받고 승진하기
강의 세부정보
강사 김응석
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 500 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
90,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
일을 열심히 하지만 성과가 오르지 않아 고민하는 직원들, 일을 좀더 효율적으로 잘하고 싶은 직원들, 업무 능력을 향상시킬 수 있는 구체적인 방법을 알고 싶어하는 직원들, 업무 현장의 문제들을 해결할 있는 현실적인 솔루션을 알고 싶은 직원들에게 더 이상 뜬 구름 잡는 이야기나 교과서적인 이론이 아닌 업무현장에서 적용할 수 있는 방법을 제시합니다.
학습목표
  • 일을 열심히 하지만 좀처럼 성과가 나지 않는 직원들이 바로 실무에 적용할 수 있는 업무 향상 노하우를 습득하여 효율적으로 성과를 낼 수 있고,
    일 잘하는 직원으로 인정받을 수 있다.
학습대상
일은 열심히 하지만 좀처럼 성과가 오르지 않는 직원
업무 현장에서 성과를 올리기 위해 바로 적용해서 효과를 볼 수 있는 업무 노하우를 알고 싶어하는 직원
강사소개
김응석

강사 약력


  • 지식디자인사 think story 대표 (2009~ 현재)
    ㈜나날 이사 (PM 및 교수설계팀장) (2000~ 2009)
    한국 사이버 교육학회 스토리텔링 양성교육 과정 강사
    방송 작가 (1989~)
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 효과적으로 일하고 제대로 성과 내기
  • 02. 상사에게 인정받는 노하우
  • 03. 보고의 시작: 상사의 지시 의도 파악하기
  • 04. 상사에게 인정받는 보고 노하우
  • 05. 업무 상황에 따라 보고 잘하는 노하우
  • 06. 프로젝트 성공은 시작이 좌우한다.
  • 07. 업무 추진의 성공은 일정 관리에 달려 있다.
  • 08. 문제 발생 예측과 리스크 관리 노하우
  • 09. 효과적으로 회의하기
  • 10. 마음을 사로잡는 프레젠테이션
  • 11. 내 메시지를 잘 전달하는 비법
  • 12. 내 메시지를 이해하기 쉽게, 논리적으로 전달하기
  • 13. 의견이 어긋나는 상대방과 합의하기
  • 14. 상대의 마음을 여는 적극적 경청
  • 15. 복잡하게 얽혀 있는 문제 해결하기
  • 16. 딜레마에 부딪쳤을 때 해결하는 노하우
  • 17. 문제를 일으키는 직원과 잘 지내는 법
  • 18. 잘못된 의사결정을 내리지 않는 노하우
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 47명)
별4.5개
평점 4.2
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