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비전제시

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新 군주론, 마키아벨리에게서 강한 리더십을 보다
강의 세부정보
강사 김경준
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식)]
리포트 50
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
110,000원

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  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
본 과정은 역사 속 인물이나 사건, 현대 기업의 다양한 성공담과 실패담 등 다양한 사례들을 통해 『군주론』에 담긴 마키아벨리의 사상이 어떻게 형상화되고 적용되었는지를 이야기한다.‘변화무쌍한 비즈니스 환경에서 마키아벨의 사상이 21세기 개인과 조직의 생존과 번영을 위한 보편적 진리를 증언하는 탁견임을 확인할 수 있을 것이다.
학습목표
  • 성공담과 실패담 등 다양한 사례를 가지고 새로운 성공 전략을 계획 할 수 있다.
    개인과 조직을 통합하고, 변화를 주도하여 경쟁에서 이기는 리더십을 갖출 수 있다.
학습대상
기업체 전 임직원(특히, 과장~임원급)
팀, 조직 내 리더십 강화가 필요한 전 임직원
강사소개
김경준

강사 약력


  • (현) 딜로이트 컨설팅 대표이사
평가기준
  • 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 - - 50% 50% - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 냉혹한 비즈니스 현실을 파악하는 방법
  • 02. 목적 있는 성과와 리더의 고유한 업무
  • 03. 리더의 사명에 대한 책임의식
  • 04. 강한 리더십과 감성 리더십의 조화
  • 05. 기업의 이미지 구축과 리더의 생명력
  • 06. 이익 극대화를 위한 현명한 리더의 책략
  • 07. 지략과 용맹을 갖춘 리더의 전략
  • 08. 선택과 집중, 그리고 double planning
  • 09. 확실한 승리를 위한 리더의 경쟁전략
  • 10. 현명한 엄격함, 기업 재정비
  • 11. 기업 문화 구축을 통한 성장 동력 유도
  • 12. 우수한 인재 선별을 위한 효과적인 인재정책
  • 13. 조직원의 몰입에 영향을 미치는 동인, 물질과 가치관
  • 14. 소통하는 리더가 취하는 조언과 커뮤니케이션
  • 15. 시대 변화에 따른 지속적인 혁신을 위한 방법
  • 16. 변화 방해 요인과 리더의 변화관리프로그램
  • 17. 위기 극복을 위한 조직의 집중력 강화
  • 18. 생존을 위한 협력의 원칙
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 45명)
별4.5개
평점 4.1
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