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커뮤니케이션

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컨설턴트처럼 공감하고 커뮤니케이션하라!
강의 세부정보
강사 신영욱
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식)]
리포트 50
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
110,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
본 과정은 최대한 짧은 시간안에 조직내에서 필요한 모든 커뮤니케이션 스킬을 "나"의 입장에서 학습할 수 있도록 했다. 본 과정을 끝내면 조직에서 필요한 기본적인 커뮤니케이션 스킬을 모두 학습할 수 있으며, 특정한 부분에 심화학습이 필요한 경우 다른 과정을 통해 더 깊게 학습할 수 있다. 본 과정은 조직내 커뮤니케이션을 위한 첫단계 학습으로, 조직내 모든 구성원이 기본적으로 학습해야 하는 과정이다.
학습목표
  • 업무 효율성이 높아지고, 자연스럽게 창조성, 혁신을 기대할 수 있는 커뮤니케이션을 할 수 있다.
    커뮤니케이션의 기본적인 스킬부터, 직접적으로 업무에 적용할 수 있는 업무지시, 업무보고, 회의, 워크아웃 등에 필요한 스킬까지 익힐 수 있다.
학습대상
기업의 전임직원(사원~관리자)
동료들과 소통하고 원활히 업무를 진행하고 싶은 직원
강사소개
신영욱

강사 약력


  • 현) 부즈앨런&해밀턴 코리아 부사장
    전)한국 IBM의 파트너/전무
    전)베인 앤드 컴퍼니 이사
    전)삼성경제연구소 수석연구원
평가기준
  • 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 - - 50% 50% - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 커뮤니케이션 능력을 갖춘 리더
  • 02. 리더가 갖춰야 할 커뮤니케이션 스킬
  • 03. 리더에게 커뮤니케이션이 중요한 이유
  • 04. 효과적인 커뮤니케이션을 위한 갈등해결전략
  • 05. 조직 내 커뮤니케이션의 원천,  관심갖기
  • 06. 적극적이고 능동적인 커뮤니케이션, 경청하기!
  • 07. 커뮤니케이션의 역지사지, 공감하기
  • 08. 커뮤니케이션을 완벽하게 만드는 내용확인
  • 09. 커뮤니케이션의 표정 읽기, 비언어적 메시지
  • 10. 조직 내에서 팀원들 간에 자신을 개방하는 방법
  • 11. 팀원들과 함께하는 업무지시
  • 12. 조직 내 커뮤니케이션의 윤활유, 피드백
  • 13. 커뮤니케이션에 생명력을 불어넣는 질의응답
  • 14. 상사의 관점에서 하는 효과적 보고
  • 15. 감동을 전달하는 스피치
  • 16. 자신의 생각을 효과적으로 전달하는 프레젠테이션 Skill
  • 17. 효과적인 의사결정을 위한 회의
  • 18. 창조적 아이디어를 도출하는 브레인스토밍
  • 19. 문제해결을 위한 집단커뮤니케이션 워크아웃
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 26명)
별4.5개
평점 4.2
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 평일 8시~20시 / 휴일 및 공휴일 9시~18시 운영 (점심시간 12~13시 제외)
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