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리더십일반

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선비리더십,선비에게 창조와 혁신을 배우다.
강의 세부정보
강사 김진수
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식)]
리포트 50
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교육비 안내
일반 수강료
120,000원

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과정소개
본 학습은 선비의 사례를 리더십 측면에서 바라보고, 각 주요 포인트를 현대사례와 리더십에 접목하여 비교 분석함으로써 궁극적으로 종합적인 리더십 능력을 습득하게 됩니다.
학습목표
  • 선비 리더십을 현대적 리더십으로 접목하여 급변하는 경영 및 조직 환경에 창조와 혁신을 통해 능동적으로 대처할 수 있는 리더의 능력을 습득할 수 있다.
    선비리더의 업적을 역사 경영학적 시각으로 접근하여 새로운 의미의 창조와 혁신의 리더십을 함양할 수 있다.
    과거 및 현대사례를 기반으로 기업 업무를 수행에 필요한 노하우를 습득할 수 있다.
학습대상
대기업, 중소기업, 공공기관, 공기업, 금융기관 및 대학 등 전 임직원
강사소개
김진수

강사 약력


  • 선비리더십 아카데미 회장
    현대그룹 인재개발원 원장
    현대자동차 부사장, 기아자동차 부사장
    현대저팬 사장, 현대모터저팬 사장
    현대건설 전무, 현대종합상사 전무
    현대저팬 사장, 현대모터저팬 사장
    고려대학교 교육대학원, 중앙대학교 산업교육원, 충남대학교 경영대학원 등 초빙교수 역임
    영국 런던 비지니스 스쿨, 스위스 IMD 국제경영원 수학

집필 저서


  • 선비리더십
    클린 리더십은 절대 흔들리지 않는다
    동양 고전에서 리더십을 만나다
    한국기업문화의 비밀, 이것이 일본이다
    국가경쟁시대 기업격차시대
    열린 학습
    강한 기업
    인류의 조건(역서)
    웰 다잉-인생 멋지게 내려놓는 방법
평가기준
  • 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 - - 50% 50% - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 혁신 조직을 위한 출발점, 선비리더십
  • 02. 비우고 위임하여 성공 조직을 만드는 방법, 인(仁)
  • 03. 조직을 이끄는 소통과 용기의 원칙, 의(義)
  • 04. 리더의 파워를 유지하기 위한 방법, 예(禮)
  • 05. 급변하는 변화에 대비할 수 있는 미래를 보는 눈, 지(智)
  • 06. 듣고 공유하는 소통의 방법 : 성균현신의 리더십, 정심(正心)
  • 07. 끝없이 실패하는 조직의 극복 방법, 성의(誠意)
  • 08. 조직 문제의 해결을 위한 결단 방법, 격물(格物) 치지(致知)
  • 09. 조직의 콤플렉스를 극복하기 위한 리더의 조건, 효(孝)
  • 10. 최악의 상황을 최고로 만드는 비밀, 충(忠)
  • 11. 조직원이 스스로 행동하고, 실천하게 만드는 방법, 경(敬)
  • 12. 신뢰받는 리더의 조건, 신(信)
  • 13. 그칠 줄 아는 힘으로 조직을 변신시키는 방법, 수신(修身)
  • 14. 인재를 떠나게 만드는 리더의 착오, 제가(齊家)
  • 15. 중용으로 성과추구를 이루는 방법, 치국(治國)
  • 16. 결함 많은 조직을 성공 조직으로 바꾸는 방법, 평천하(平天下)
  • 17. 조직원의 헌신을 이끄는 방법, 3강령
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 11명)
별4.5개
평점 4.5
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