Home > 경영·리더십 > 계층리더십 > 임원
-
경영성과를 높이는 전략적 임원리더십
-
강의 세부정보 
장석로 
4주 (20시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 0 명 평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식)]
리포트 50
교육비 안내 일반 수강료 100,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
- 조직의 리더로써 서있다면 당연히 자신의 리더십을 발휘해 최고의 성과를 내보고 싶어 합니다. 그런 직장인들에게 필요한 리더십의 기본 마인드, 스킬, 노하우, 전략을 압축해 논 본 과정을 학습함으로써 목표달성을 이룰 수 있습니다.
-
환경변화의 모습과 흐름, 개인과 조직의 변화감지와 대응방식, 기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법, 혁신을 위한 비전 및 미션 공유에 대해 설명할 수 있습니다.
전략경영을 위한 전략 및 전술이해, 새로운 패러다임의 전략경영실천, 성공적인 실행의 노하우에 대해 설명할 수 있습니다.
목표관리의 개념 및 중요성, 효과적인 목표설정 및 실행, 목표달성을 위한 문제해결, 성과관리를 위한 주요기법에 대해 설명할 수 있습니다.
- 기업의 임원, 임원진을 관리하는 직책에 있는 직장인
예비 임원 또는 갖 임원으로 승진한 직장인
임원으로써 알아야 할 리더십 전반에 학습이 필요한 분 
-
- 장석로
-
(현)(주)하나기업컨설팅 대표
(현)중소기업청 시장경영지원센터 자문위원
(전)경기대 겸임교수
(전)한국일보, 서울경제 부설 백상경제연구원 초빙연구위원
(전)한국능률협회 전문위원
(전)한국능률협회 경영교육본부 본부장
-
- 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 - - 50% 50% - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능 
-
- 01. 창조화 시대의 임원의 역할
- 02. 임원이 알아야 할 리더십 기본
- 03. 부하직원을 살리는 임파워먼트 실천
- 04. 조직을 살리는 책임감 리더십
- 05. 성공한 리더의 역할과 책임
- 06. 환경변화의 모습과 흐름
- 07. 개인과 조직의 변화감지와 대응방식
- 08. 기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법
- 09. 혁신을 위한 비전 및 미션 공유
- 10. 변화 혁신기업과 리더
- 11. 전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅰ)
- 12. 전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅱ)
- 13. 새로운 패러다임의 전략경영실천
- 14. 성공적인 실행의 노하우
- 15. 국내 · 외 리더의 전략과 실행
- 16. 목표관리의 개념 및 중요성
- 17. 효과적인 목표설정 및 실행
- 18. 목표달성을 위한 문제해결
- 19. 성과관리를 위한 주요기법
- 20. 국내 · 외 성공적 성과관리
-
수강과정 후기 (총 17명)별4.5개평점 4.2
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
㈜멀티캠퍼스 서울특별시 강남구 언주로 508 10~17층(역삼동, 서울상록빌딩) 대표이사 : 정석목
사업자등록번호 : 104-81-53114 통신판매신고번호 : 제2016-서울강남-00515호 개인정보관리 최고책임자 : 김영상 상무
Copyright by Multicampus Co., Ltd. All rights reserved.
고객센터 1544-9001 평일 상담시간 : 08:00~20:00 휴일 상담시간 : 09:00~18:00(휴일 점심시간 12:00~13:00 제외)
- 노동부 인터넷 통신훈련 기관평가 A등급 선정
- 인적자원개발 우수기관
- KISA 개인정보보호 우수사이트
- NIPA(정보통신산업진흥원_이러닝 품질인증
- 정보보호 관리체계 ISMS 인증
