Home > 경영·리더십 > 비즈니스 리더십 > 문제해결·의사결정
-
[통섭인재를 위한 역량의 재발견 2]박재희 교수의 손자병법과 의사결정역량
-
강의 세부정보 
박재희 
4주 (16시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 500 명 평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 일반 수강료 90,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
- 기존의 의사결정 교육과정이 의사결정 개념과 방법론, 상황 시뮬레이션 등으로 구성되어 있는데 반해 본 과정은 의사결정의 대상인 문제의 본질과 대안을 제대로 평가하는 원칙과 기준에 대한 깊이 있는 통찰을 이끌어 줌으로써, 문제해결 중심의 실질적 의사결정 역량을 한 단계 높여주는 수준 높은 통섭의 방향을 제시한다. 이를 위해 역사 속에 등장하는 이해할 수 있도록 하고 있다. 다양한 전쟁사를 보조 자료로 활용함으로써, 학습 동기를 높이고 의사결정의 핵심 요소에 대해 쉽게 접근할 수 있도록 하였다.
-
손자 병법이 제시하는 전쟁 수행에 대한 기본 전략 수립, 상황에 따른 병력 운용과 형세 판단 등의 가르침을 통해 성과 경영과 조직관리의 제반 문제 해결의 대안을 도출하는 효과적인 의사결정 역량을 배양한다.
- 신규로 부임한 팀장 또는 조직의 중간 관리자
팀장의 공통 필수 역량을 조기에 습득하고자 하는 자
조직관리의 핵심 요소인 의사결정 역량 향상을 꾀하는 팀장급 직원 
-
- 박재희
-
성균관 교육국장/청소년국장 역임
성균관대학교 유학대학원 경전학과 주임교수
중국 사회과학원 철학연구소 방문학자
(현) 한국예술종합학교 전통예술원 교수
(현) 민족문화콘텐츠연구원 원장
(현) 포스코 전략대학 석좌교수
-
- 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 60% - 40% - - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능 
-
- 01. 탁월한 의사결정이란?
- 02. 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라
- 03. 문제의 속성을 이해하라
- 04. 문제의 원인부터 정확히 파악하라
- 05. 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라
- 06. 문제분석의 오류를 줄여라
- 07. 정보 수집에도 요령이 필요하다
- 08. 수집한 정보에서 옥석을 골라내라
- 09. 대안 모색을 위한 기준을 세워라
- 10. 기준에 의거하여 평가하고 결정하라
- 11. 의사결정에 도구를 활용하고 협업을 이끌어 내라
- 12. 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라
- 13. 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라
- 14. 팀 의사결정 프로세스에 동참하라
- 15. 팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍
- 16. 팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩
-
수강과정 후기 (총 98명)별4.5개평점 4.2
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
㈜멀티캠퍼스 서울특별시 강남구 언주로 508 10~17층(역삼동, 서울상록빌딩) 대표이사 : 정석목
사업자등록번호 : 104-81-53114 통신판매신고번호 : 제2016-서울강남-00515호 개인정보관리 최고책임자 : 김영상 상무
Copyright by Multicampus Co., Ltd. All rights reserved.
고객센터 1544-9001 평일 상담시간 : 08:00~20:00 휴일 상담시간 : 09:00~18:00(휴일 점심시간 12:00~13:00 제외)
- 노동부 인터넷 통신훈련 기관평가 A등급 선정
- 인적자원개발 우수기관
- KISA 개인정보보호 우수사이트
- NIPA(정보통신산업진흥원_이러닝 품질인증
- 정보보호 관리체계 ISMS 인증
