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부장이상(팀장 및 임원 후보)

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Follow up! 인정받는 팀 리더의 액션 플랜
강의 세부정보
강사 김경준
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식)]
리포트 50
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
110,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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  • 과정소개
  • 과정목차
  • 수강후기
과정소개
성공하는 팀 리더는 어떤 모습일까요? 팀 리더의 역량에 따라 조직의 성과 바뀔 수 있습니다. 본 과정을 통해 팀 리더에게 필요한 핵심역량을 이론•문제•솔루션을 알아보고, 자신만의 방식으로 재창조하여 봅시다.
학습목표
  • 팀의 기본적인 운영 방법부터 성과 관리, 인재 관리, 소통, 팀워크에 이르기까지 팀 리더의 역할을 갖출 수 있다.
학습대상
성공적인 리더로 성장하고 싶은 팀장 / 팀장 승진 예정자
팀/부서 내에서 스스로 자신을 리드하고 조직을 효과적으로 이끄는 방법을 배우고자 하는 자
강사소개
김경준

강사 약력


  • 강의경력
    서울대학교·연세대학교·고려대학교 경영대학원 최고경영자 과정
    삼성그룹, 현대자동차 그룹, SK그룹, 한화그룹, 한국은행, 한국방송공사 외 다수

집필 저서


  • 마키아벨리, 권력의 법칙-군주론
    인정받는 팀장은 분명 따로 있다
평가기준
  • 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 - - 50% 50% - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 조직의 목표로 향하는 팀제
  • 02. 조직의 핵심 축, 팀 리더
  • 03. 균형 있는 의사결정 능력
  • 04. 역량을 키워주는 주도성
  • 05. 냉철한 현실 인식에 기반한 변화관리
  • 06. 명확하고 구체적인 업무 지시
  • 07. 유능한 부하를 키우는 권한위임
  • 08. 말꾼이 아닌 일꾼을 선발하는 채용
  • 09. 명확하고 공정한 인재 평가
  • 10. 팀원을 핵심인재로 만드는 인재관리
  • 11. 문제 직원을 회유하는 관리 전략
  • 12. 팀의 활력을 불어넣는 동기부여
  • 13. 위기를 기회로, 갈등 관리 전략
  • 14. 성과의 시너지 전략, 팀워크
  • 15. 팀워크의 근원, 신뢰
  • 16. 성장을 위한 파트너십, 코칭
  • 17. 팀 리더가 갖춰야 할 커뮤니케이션
  • 18. 경영진의 신임을 얻는 인정 받기
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 33명)
별4.5개
평점 4.3
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