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변화관리

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[통섭인재를 위한 역량의 재발견 6]박지윤의 심리학 하이라이트-긍정심리와 변화관리역량
강의 세부정보
강사 차희연
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 500 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
90,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다
직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다. 또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며 이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다.
학습목표
  • 변화관리의 필요성과 변화하지 못하는 원인을 인식하고 체계적인 조직변화를 위한 방법을 활용할 수 있다.
    긍정심리의 핵심 요소들을 이해하여 조직과 구성원이 성장할 수 있는 원동력으로 변화관리 역량을 업그레이드 할 수 있다.
    조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다.리더로 거듭날 수 있다
학습대상
- 신규로 부임한 팀장 또는 조직의 중간 관리자
- 팀장의 공통 필수 역량을 조기에 습득하고자 하는 자
- 향상된 조직/성과 관리와 리더십 역량을 배양하고 싶은 팀장급 직원
강사소개
차희연

강사 약력


  • HRDVITA 대표
    감정조절 코칭 연구소 소장
    우송대학교 경영학과 교수
    한국 도로공사 기획조정실 윤리경영 팀 자문교수
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 행복한 도전을 위한 변화관리
  • 02. 적극적인 도전을 통한 변화관리
  • 03. 변화에 저항하는 원인분석, 저항에 맞서는 변화관리
  • 04. 강점을 활용한 위기상황 극복의 변화관리
  • 05. 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기
  • 06. 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성
  • 07. 변화속의 긍정적인 의사결정
  • 08. 삶을 가치있게 만드는 전략적 사고
  • 09. 팀원의 정서를 긍정적으로 관리하는 변화관리 리더십
  • 10. 팀뭔의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션
  • 11. 가치있는 삶으로 바꾸는 전략적 비전관리
  • 12. 목표를 달성하는 몰입
  • 13. 혁신으로 이끄는 긍정적 사고
  • 14. 혁신을 가속화 하는 팀원의 직업정신
  • 15. 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리
  • 16. 환경변화를 내재화하는 정서관리
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 54명)
별4.5개
평점 4.2
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