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문제해결·의사결정

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SMART 경영을 위한 전략적 의사결정
강의 세부정보
강사 이영진
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 최종평가 50%[20문제 (객관식)]
리포트 50
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
90,000원

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과정소개
저성장 시대에 기업 경쟁력을 갖기 위한 경영전략의 필요성을 인식하고 전략적 사고로 경영전략을 수립해 볼 수 있도록 하는 학습과정.
전략기법, 사례분석, 합리적 의사결정을 학습하면서 기업의 경쟁력, 수익성 개선을 도울 수 있다.
학습목표
  • 변화에 필요한 전략적 사고가 무엇인지, 문제의 정의가 무엇인지 설명할 수 있다.
    실행계획의 수립, 변화관리의 적용, 전략의 평가와 통제, 전략적 경영의 실행과 평가 과정을 설명할 수 있다.
    전략의 주요 기법, 합리적 의사결정의 프로세스와 방법을 설명할 수 있다.
    전략적 의사결정에 성공한 기업 사례분석을 통해 전략수립을 할 수 있다.
학습대상
기업체 임직원 또는 예비 임원
기획·전략 부서에서 근무하는 직장인 및 핵심 인재
경영전략에 대한 이해와 분석, 전략 수립이 필요한 자
강사소개
이영진

강사 약력


  • 시카고 선물거래소 (CHICAGO MERCANTILE EXCHANGE) training (선물거래 자격증)
    CJ제일제당 전략기획팀장(상무)
    GE Healthcare 한국시장 전략/마케팅 총괄(상무)
    ACCENTURE 제조/유통산업 전략컨설팅 총괄
    삼성경제연구소 수석연구원
평가기준
  • 수료기준 : 총점 60점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 - - 50% 50% - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 경영환경의 변화와 전략의 필요성
  • 02. 전략이란 무엇인가?
  • 03. 경영전략 체계
  • 04. 문제해결형 접근과 전략적 사고
  • 05. 경영전략 수립의 5단계
  • 06. 조직설계
  • 07. 시나리오의 목적 및 효과
  • 08. 변화관리의 개념과 프로세스
  • 09. 변화관리의 적용과 경영성과
  • 10. 전략평가와 균형성과표(BSC)
  • 11. 전략평가시스템
  • 12. 전략통제와 전략통제시스템
  • 13. 외부환경 분석기법
  • 14. 내부역량 분석기법 Ⅰ
  • 15. 내부역량 분석기법 Ⅱ
  • 16. 합리적 의사결정 이론
  • 17. 합리적 의사결정 프로세스
  • 18. 합리적 의사결정 방법론
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 13명)
별4.5개
평점 4.2
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