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팀워크·조직활성화

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지속적인 성장을 위한 조직 만들기
교재
강의 세부정보
강사 김경섭 외 2명
교육기간 4주 (20시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재안내 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 1000 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식,단답형)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
100,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
조직이 지속적인 성장을 하기 위해서는 어떤 것이 필요할까요?
스티븐 코비가 제안하는 조직의 지속적인 성장을 위한 방안을 살펴보세요.

※ 본 과정 학습시 프랭클린 플래너가 제공됩니다.

※ 플래너구성: 휴대용 바인더+ 데일리 리필(1D2P)+ 비기너팩+ 보관케이스

※ 제공되는 플래너는 학습자 제공을 위해 별도 제작되어 매장 교환이 불가합니다.
학습목표
  • 조직의 지속적인 성장을 휘한 사명과 가치를 확인하고, 조직과 개인이 한 방향 정렬을 이루게 한다.
    학습자가 생산과 생산능력 사이의 균형을 이해함으로써 조직의 지속적인 성장의 원동력이 되도록 한다.
    올바른 임파워먼트를 통해 리더십의 증대와 조직원의 성장이 함께 이루어 지도록 한다.
    조직원들이 조직의 가장 중요한 목표를 파악하고 실행 할 수 있도록 한다.
    주도적인 매니저의 사례를 활용하여 신뢰를 기반으로 한 상황 대응력과 의사결정이 가능하도록 한다.
학습대상
조직의 Manager급 이상 사원 또는 관리자
강사소개
김경섭 외 2명

강사 약력


  • 現 한국리더십센터 회장
    現 한국성과향상센터 회장
    現 한국코칭센터 회장
    現 한국청소년리더십센터 회장
    現 국제코치협회 한국지회 회장
    前 ㈜김영사 대표이사
    前 김컨설턴트사 설립 및 경영
    자격증: 국제인증코치 PCC(Professional Certified Coach)
    국제인증코치 CPCC(Co-Active Professional Certified Coach)
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식,단답형)]
과정목차
  • 01. 조직 효과성의 뿌리는 내적 성품이다
  • 02. 개인과 조직은 단계별로 성숙한다
  • 03. 우리는 안경(패러다임)을 통해서 세상을 본다
  • 04. 패러다임은 행동을 지배하고, 원칙은 그 결과를 지배한다
  • 05. 효과성의 원칙은 생산과 생산능력간의 균형이다
  • 06. 장애물이 아닌 대안을 보라
  • 07. 영향을 미칠 수 있는 일에 초점을 맞춰라
  • 08. 조직을 위한 나의 공헌서를 작성하라
  • 09. 조직의 방향을 정하고, 한 방향으로 정렬하라
  • 10. 가장 중요한 목표를 정하고, 그 목표에 집중하라
  • 11. 시각적인 스코어보드를 만들어라
  • 12. 나와 조직의 핵심적인 일에 초점을 맞춰라
  • 13. 조직 구성원간의 신뢰를 쌓아라
  • 14. 승-승을 생각하라
  • 15. 승-승 성과합의서를 작성하라
  • 16. 공감적 이해를 실천하라
  • 17. 솔직하고 정확한 피드백을 주어라
  • 18. 차이점을 적극적으로 찾아내라
  • 19. 새롭고 더 좋은 대안에 도달하라
  • 20. 조직원들의 잠재능력을 발휘하게 하라
참고도서
프랭클린 플래너 1D2P 플래너 세트

수강과정 후기
수강과정 후기 (총 416명)
별4.5개
평점 4.3
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