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변화관리

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조직을 바꾸는 유쾌한 에너지, 긍정 리더십
강의 세부정보
강사 박종하
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 500 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
110,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
긍정의 리더십을 통해 자신과 구성원의 강점을 강화하여 업무 성과를 향상하고 조직의 운영과 성과에 긍정적 변화를 창출한다.
학습목표
  • 긍정 리더십에 대해 이해하고, 긍정 리더로 변화할 수 있다.
    긍정 리더십을 통해 조직을 성공적으로 이끌고, 업무 성과 향상에 기여할 수 있다.
학습대상
기업체 전 임직원
긍정 리더십에 관심이 있거나, 리더십 역량을 키우고자 하는 자
강사소개
박종하

강사 약력


  • (현) the brains 컨설팅 대표
    (현) 삼성경제연구소 Sericeo 강의
    (전) PSI 컨설팅

집필 저서


  • 아프리카에서 온 암소 9마리 : 내 삶을 변화시킨 긍정의 에너지
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목을 참여해야 하며, 각 평가항목별 점수가 60점 이상시 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 어떻게 해석할 것인가?
  • 02. 긍정적 해석과 부정적 해석
  • 03. 유연하게 생각하기 연습
  • 04. 제로섬 게임과 플러스 게임
  • 05. 비전을 갖고 목표를 세워라
  • 06. 스토리가 사람을 움직인다
  • 07. 상승효과 : 선순환의 고리 만들기 연습
  • 08. 과감한 도전이 리더십이다
  • 09. 불확실성의 기회
  • 10. 역경지수(AQ, Adversity Quotient) 키우기 연습
  • 11. 소통의 방식이 운명을 결정한다
  • 12. 호감을 끌어내는 긍정리더의 인간관계
  • 13. 공감을 끌어내는 긍정리더의 대화법
  • 14. 자신의 강점에 집중하고 조직의 강점을 바라보자
  • 15. 유쾌한 팀워크를 발휘하자
  • 16. 성공지능과 긍정리더십
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 89명)
별4.5개
평점 4.7
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