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R&D시나리오 기법[스마트러닝]
강의 세부정보
강사 이동기
교육기간 4주 (12시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식)]
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교육비 안내
일반 수강료
85,000원

※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
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사업 및 기술전략의 수립을 위한 외부환경의 변호 가능성, 즉 미래환경의 불확실성에 대하여 이해하고, 다양한 미래의 사업/기술 환경에 대응하기 위한 전략안의 도출과 그 전략의 실행에서 성공을 위한 모니터링과 리스크 관리방안에 대한 이해를 통하여 전략적 기획/관리활동에 대하여 학습한다.
(모바일 학습시 일부 컨텐츠는 내용이 제한 될 수 있습니다.)
학습목표
  • 기업 및 연구소의 사업(기술)전략의 수립에서 환경의 연계성에 대한 인식과 그 중요성에 대하여 이해한다.
    사업(기술)환경의 분석을 위한 다양한 예측방법에 대한 이해를 통하여 시나리오 방법론의 필요성과 그 활용 방법에 대하여 이해한다.
    시나리오 분석 방법에 대한 실질적이고 체험적 이해를 위하여 SRI의 시나리오 분석법에 대한 세부 프로세스와 단계별 활동에 대하여 이해하고,
    단계별 세부 사례를 통한 간접적 실습을 통하여 향후 업무에서의 활용성을 높힌다.
    시나리오를 통한 전략의 수립 방법에 대하여 체득하고, 이에 근거한 전략의 연계와 실행, 그리고 그 과정에서의 환경에 대한 모니터링과 그 변화의 방향에 따른 전략의 수정방법에 대하여 학습한다.
    환경변화에 대한 전략적 대응 방법과 Risk 관리 활동을 위한 원인의 규명과 사전적 활동에 대하여 이해할 수 있다.
학습대상
기업 및 연구소 혹은 관공서 등의 전략 수립 및 기획/관리 업무 담당자, 관리자, 임원 혹은 경영자
강사소개
이동기

강사 약력


  • 89. 11. 금성중앙연구소 연구원, 기획실
    92. 10. LG 전자기술원 ASIC 센터
    97. 2 LG 종합(전자)기술원 기술정책팀, 전략지원팀
    01. 11 ~’06. 7 LG화학 기술전략팀/기술관리팀
    06.7 ~ 현재 ㈜SBP전략경영연구소
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 환경의 변화와 전략적 사고
  • 02. 시나리오 플래닝의 개념과 역사
  • 03. 전략과 시나리오
  • 04. 기술예측방법론
  • 05. 시나리오 방법의 유형과 활용1
  • 06. 시나리오 방법의 유형과 활용2
  • 07. 시나리오 분석의 초기활동
  • 08. 의사결정영향요인과 환경인자
  • 09. 불확실성의 축과 시나리오 선정
  • 10. 시나리오 작성과 시사점
  • 11. 시나리오의 전략적 선택과 활용
  • 12. 전략의 실행을 위한 리스크 관리
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 5명)
별3.5개
평점 3.8
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