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R&D전략실행기법 - 기술로드맵[스마트러닝]
강의 세부정보
강사 이동기
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[25문제 (객관식)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
95,000원

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※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.

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과정소개
모바일 서비스 안내
미래의 시장 예측으로부터 요구되는 제품 또는 서비스를 규명하고 그에 필요한 핵심역량, 핵심기술과 필요 기술을 도출하여 최적의 기술대안을 선택할 수 있게 하는 시장지향(Market-Driven)형 기술기획 과정에 대하여 학습한다.
(모바일 학습시 일부 컨텐츠는 내용이 제한 될 수 있습니다.)
학습목표
  • 전략의 개념에 대해 명확히 이해한다.
    사업/제품/서비스에 대한 외부환경, 시장을 분석하는 방법, 그리고 사업/제품/서비스에 영향을 미치는 동인의 분석 등을 통하여, 필요한 기술, 핵심기술, 필요자원과 Skill을 도출하는 방법을 이해할 수 있다.
    전략의 실행 계획을 종합화 하는 다양한 방법들에 대한 학습을 통하여, 실무에 적용하기 위한 능력을 배양한다.
학습대상
제품, 기술기획/관리 담당자 및 책임자
R&D, 사업기획 및 제품개발 전략 수립 관련 Leader
연구소 기획/관리 팀장 및 실무자
강사소개
이동기

강사 약력


  • 89. 11. 금성중앙연구소 연구원, 기획실
    92. 10. LG 전자기술원 ASIC 센터
    97. 2 LG 종합(전자)기술원 기술정책팀, 전략지원팀
    01. 11 ~’06. 7 LG화학 기술전략팀/기술관리팀
    06.7 ~ 현재 ㈜SBP전략경영연구소
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [25문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 기술로드맵의 의미와 활용
  • 02. 전략의 개념과 이해
  • 03. 포트폴리오와 전략의 분석
  • 04. 기술예측 개요
  • 05. 기술예측 방법론 1
  • 06. 기술예측 방법론 2
  • 07. 핵심기술의 개념과 Roadmap작성 필요기법
  • 08. Technology Tree의 개념
  • 09. 사전기획과 전략제품
  • 10. 시장 분석 및 제품 Concept
  • 11. 주요 기능의 도출과 발전 시나리오
  • 12. 요소기술의 평가와 핵심기술의 선정
  • 13. 핵심기술의 경쟁력 분석과 개발목표 설정
  • 14. 아웃소싱과 세부실행계획수립
  • 15. 기술로드맵 전개 및 관리체계설계
  • 16. 시나리오 로드맵과 모니터링활동
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 7명)
별4.5개
평점 4.4
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