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R&D조직의 인적자원 관리[스마트러닝]
강의 세부정보
강사 문운기
교육기간 4주 (16시간) 청강기간 교육 후 1년
참고도서 교재없음 E-BOOK
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.
없음
수강정원 0 명
평가형식 진도율 60%
최종평가 40%[20문제 (객관식)]
교육비 안내 지원제도 안내 바로가기
교육비 안내
일반 수강료
80,000원

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과정소개
모바일 서비스 안내
연구개발 조직의 인적자원의 효율적인 관리와 연구개발 조직 활성화를 위한 인적자원의 확보 및 평가의 프로세스 및 방법과 다양한 보상의 기법을 이해한다.
또한, 핵심 연구개발 인력의 유지를 위한 방법과 핵심인재 육성과 경력개발기법에 대해서 이해한다.
나아가 연구소 조직문화 활성화를 위한 사례를 통해 연구개발 조직의 전략적 인적자원 관리 활동에 대해 학습한다.
(모바일 학습시 일부 컨텐츠는 내용이 제한 될 수 있습니다.)
학습목표
  • 인적자원관리의 정의와 개념을 학습하여 효율적인 연구개발 인적자원의 관리방안에 대해 이해한다.
    연구개발 조직의 핵심 인재의 확보 프로세스와 다양한 확보 방법을 고찰하여 실전 핵심 인재의 선발에 대해 이해한다.
    평가와 보상에 대한 개념과 다양한 방법론에 대해 학습하고, 이를 통해서 핵심 연구개발 인력의 유지를 통해 연구개발 경쟁력을 높일 수 있도록 한다.
    인력의 육성과 경력개발에 대한 다양한 방법론과 고려사항들에 대하여 이해하고, 이를 통하여 연구개발 조직의 핵심인재의 전략적 육성방안을 모색해 본다.
    조직문화의 개념을 이해하고 실제 연구개발 조직의 조직활성화 사례를 통해서 연구개발 인력의 경쟁력을 높일 수 있는 조직문화 구축 방법에 대해서 응용, 적용할 수 있도록 한다.
학습대상
기업 및 공공기관 연구소 인적자원 관리 담당자, 기획관리 담당자, 임원 및 경영자
기업 및 연구소 혹은 관공서 등의 전략 수립 및 기획/관리 업무 담당자, 관리자, 임원 혹은 경영자
강사소개
문운기

강사 약력


  • 1990.08~2007.01 엘지디스플레이 재직
평가기준
  • 수료기준 : 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목
평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)
기타 총계
비율 60% - 40% - - - 100%
* 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
* 최종평가 [20문제 (객관식)]
과정목차
  • 01. 인적자원 관리의 이해
  • 02. R&D 인력 확보의 이해
  • 03. R&D 인력 채용의 다양한 방법
  • 04. R&D 인력 선발을 위한 인터뷰 스킬
  • 05. R&D 핵심인재의 유지관리
  • 06. R&D 핵심인재 선발을 위한 구조화된 면접
  • 07. 조직 구성원의 평가
  • 08. 조직 구성원의 보상
  • 09. 조직 구성원의 육성
  • 10. R&D 핵심인재의 평가 및 보상
  • 11. 조직문화의 이해
  • 12. 조직문화 활성화
  • 13. R&D 조직문화 활성화 사례
  • 14. 경력개발 및 관리
  • 15. 조직설계 및 관리
  • 16. R&D 인적자원의 경력개발
수강과정 후기
수강과정 후기 (총 6명)
별4.5개
평점 4.3
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