Home > 경영·리더십 > 비즈니스 리더십 > 동기부여 · 권한위임
-
홍의숙의 조직을 움직이는 기적의 코칭[스마트러닝]
-
강의 세부정보 
홍의숙 
4주 (3시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 1000 명 평가형식 진도율 100%
교육비 안내 일반 수강료 30,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
-
당신과 팀원 사이에 보이지 않는 벽을 느끼고 있지는 않으십니까?
미래를 주도하는 인재를 개발하는 강력한 방법 중 하나인 코칭은
자신의 변화를 가져오는 것은 물론,
팀원과의 관계를 회복시키고
조직의 성과에도 긍정적인 영향을 가져올 수 있도록 도와드립니다.
팀원과의 win-win partnership을 꿈꾸며 당신만의 리더십을 구축해 보십시오.
기적같은 변화는 당신이 기대하는만큼 이루어 집니다.
-
- 코칭의 기본 스킬을 이해하고 이를 직장 생활에서 적용할 수 있다.
- 효과적인 코칭 방법으로 자신만의 리더십을 구축할 수 있다.
-
- 홍의숙
-
현, ㈜ 인코칭 대표이사
현, (사)한국기업경영학회 이사
현, International Coach Federation Member
(주) 한국성과향상센터 부사장
(주) 갈렙 트레이닝 전무
Coaching Clinic, 성공하는 사람들의 일곱가지 습관 강사
데일카네기 리더십 코스 강사
하이닉스 반도체 임원 리더십 카운셀러
사장이 모르는 직원마음 직원이 모르는 사장마음(2005)
사장이 직원을 먹여 살릴까 직원이 사장을 먹여 살릴까(2003)
-
- 수료기준 : 총점 80점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 100% - - - - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능 
-
- 01. 코칭, 고기 낚는 방법 알려주기
- 02. 긍정적 태도, 관계의 출발점
- 03. 기다릴 줄 아는 리더
- 04. 관점의 차이, 행동의 변화
- 05. 경청, 팀원의 마음 열기
- 06. 질문, 팀원의 생각 열기
- 07. 피드백, 팀원의 행동 열기
- 08. 코칭 스킬 적용하기
- 09. 신뢰와 지지, 코칭 활용의 초석
- 10. 팀원과의 관계 상황 체크
- 11. Care List로 골고루 대화하기
- 12. 구조화된 틀을 가지고 대화하기
- 13. 나만의 강점, 나만의 리더십
- 14. 이메일로 팀원과 대화하기
- 15. 카리스마보다 효과적인 보상시스템
- 16. 문제의 원인을 바라보는 관점의 변화
- 17. 진정한 리더, 용기가 있어야 한다
- 18. 인재개발 첫걸음, 제 역할 찾아주기
- 19. 셀프코칭, 내 안에서 해답찾기
- 20. 코칭의 효과, 조직의 변화
-
수강과정 후기 (총 248명)별4.5개평점 4.6
㈜멀티캠퍼스 서울특별시 강남구 언주로 508 10~17층(역삼동, 서울상록빌딩) 대표이사 : 정석목
사업자등록번호 : 104-81-53114 통신판매신고번호 : 제2016-서울강남-00515호 개인정보관리 최고책임자 : 김영상 상무
Copyright by Multicampus Co., Ltd. All rights reserved.
고객센터 1544-9001 평일 상담시간 : 08:00~20:00 휴일 상담시간 : 09:00~18:00(휴일 점심시간 12:00~13:00 제외)
- 노동부 인터넷 통신훈련 기관평가 A등급 선정
- 인적자원개발 우수기관
- KISA 개인정보보호 우수사이트
- NIPA(정보통신산업진흥원_이러닝 품질인증
- 정보보호 관리체계 ISMS 인증
