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[리더십 에스프레소]通하는 회사를 만드는 커뮤니케이션 전략[스마트러닝]
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강의 세부정보 
양동훈 
4주 (4시간) 
교육 후 1년 
교재없음 
학습자 분들에게 제공되는 참고도서와
동일한 내용의 E-BOOK을 제공합니다.없음 수강정원 10000 명 평가형식 진도율 100%
교육비 안내 일반 수강료 50,000원 ※ 예상환급금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
※ 예상 수강료 = 일반 수강료 - 예상 환급금액 입니다.
- 환경과 경영 패러다임의 변화와 아울러 조직 내 구성원들의 역할과 기능이 복잡다단해 지면서 소통의 중요성이 점차 부각되고 있다. 자기 및 타인이해와 상호 원활한 교류방법 등 Communication의 실천적 기법을 알아보고 자기이해와 상호존중의 기반을 마련한다.
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Communication의 실천적 기법을 설명할 수 있다.
Communication의 실천적 기법을 실천하고 조직내 화합의 장을 마련할 수 있다.
- 신임 팀장 예정자
중간관리자(과장/차장급) 
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- 양동훈
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[학력]
인적자원 및 노사관계 박사(미네소타 대학교 경영대학 인적자원학과)
인적자원 및 노사관계 석사(미네소타 대학교 경영대학 인적자원 및 노사관계학과)
경영학 학사(서강대학교 경상대학 경영학과)
[경력]
한국인사조직학회 이사(2001.8-2003.3)
한국노사관계학회 이사(1999-2002)
한국인사관리학회지 편집위원(2001-2003)
리더십학회 총무간사 및 상임이사(2002-현재)
인사조직학회지 편집위원(2003-2004)
한국인사관리학회 이사(2003-2005)
노동부 실업자직업훈련 훈련과정심사위원(2002-현재)
HR Professional 편집위원(2003-2005)
노사관계학회 노사관계연구발전위원회 위원(2003-2004)
한국기업윤리학회 이사 (2004-현재)
한국인사조직학회 상임이사 (2005-2006)
21세기의 글로벌 리더십: 마커드와 버거 저, 양동훈 역, 신론사, 2003
협상을 잘하는 팀장: 스티븐 코헨 저, 양동훈 역, 지식공작소, 2005
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- 수료기준 : 총점 80점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)
평가항목 평가항목 진도율 중간평가 최종평가 리포트 액티비티
(참여도)기타 총계 비율 100% - - - - - 100% * 유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능 
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- 01. [모바일 전용:리더십 에스프레소]通하는 회사를 만드는 커뮤니케이션 전략
- 01. 권력보다 리더십에 기반을 둔 의사소통을 하라
- 02. 신뢰는 의사소통의 뿌리가 되어야 한다
- 03. 아이디어를 자유로이 개진하도록 의사소통 하라
- 04. BRAVO 세대와 원활히 의사소통 하라
- 05. 비공식적 의사소통의 채널을 활성화하라
- 06. 전방위적으로 의사소통을 촉진하라
- 07. 경영정보와 비전을 공유하라
- 08. 직원들의 고충을 파악하라
- 09. 평가 피드백의 순간, 의사소통에 집중하라
- 10. 금전적 급여 이상으로 의사소통 하라
- 11. 듣는 것이 말하기보다 중요하다
- 12. 코칭은 질문를 통한 의사소통이다
- 13. 근거없는 소문에 예방적으로 대처하라
- 14. 이기려고 주장하지 말라
- 15. 혼자 말하지 못하면 모여서 말하게 하라
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수강과정 후기 (총 90명)별4.5개평점 4.6
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